企业信息

    上海赛学企业管理有限公司

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  • 公司认证: 营业执照已认证
  • 企业性质:有限责任公司
    成立时间:2008
  • 公司地址: 上海市 闵行区 莘庄镇 莘北村 莘松路380号智慧园商务大厦211室
  • 姓名: 余韵
  • 认证: 手机未认证 身份证未认证 微信已绑定

    秦皇岛业务连续性管理体系 可持续发展管理认证 BCMS认证

  • 所属行业:商务服务 认证服务
  • 发布日期:2021-10-27
  • 阅读量:90
  • 价格:999.00 元/个 起
  • 产品规格:不限
  • 产品数量:9999.00 个
  • 包装说明:不限
  • 发货地址:上海崇明  
  • 关键词:秦皇岛业务连续性管理体系

    秦皇岛业务连续性管理体系 可持续发展管理认证 BCMS认证详细内容

    赛学是经国家工商行政管理部门批准注册,从事ISO9001质量管理体系认证咨询、ISO14001环境管理体系认证咨询、ISO22000食品安全管理体系认证咨询、ISO45001职业健康安全管理体系认证咨询、HACCP认证咨询、ISO27001认证、ISO20000认证、ISO22301认证及内审员培训、生产现场管理培训、绩效管理培训等,以及客户验厂咨询,企业管理咨询,管理培训。有近二十位各类活跃在省、市各地,为不**业的客户提供咨询、培训服务。
          公司咨询技术力量:  
          公司现有专顾问师30多名,均具有多年内、外资企业实战经验,均在企业担任过中高层管理人员,并具有丰富的、咨询经验,且大部分顾问师获得了国家注册审核员或注册咨询师。公司主导老师均在大中型的制造行业从事过实质性的体系推行和管理实战工作,对企业各类管理体系流程和运作有相当实质了解,并对外资企业,特别是日资企业案例成功较多,在咨询行业中树立了自已的品牌特色,由此确立了我们在汽机车行业管理体系建设、多体系整合认证咨询、客户验厂的行业优势。      
          我们始终以提升企业的管理水平、改善企业生命力、提高企业市场竞争力为大责任。现在以精益生产、产品模块化等制造理念,提供智能制造设计服务。为制造业提供:体系认证、智能制造工厂设计、柔性生产线信息系统、柔性设备控制系统、自动化立体仓库、AGV及物流自动化设备、视觉检测、工业机器人软件控制系统、数据采集分析、指挥、信息物理系统于一体的整体解决方案。
         公司立足上海,服务全国,客户成功案例1000多,广受客户**;
         公司的经营理念是“共生共赢,诚信立业,厚德载物,共谋宏图”,在行业中赢得了良好的客碑,以“专注、创优、服务、顾客满意”为高宗旨,为客户提供率、益的增值服务。
    我国正处在公共安全事件易发、频发和多发期,维护公共安全的任务重要而艰巨。随着工业化、信息化、城镇化、市场化和化快速推进,各种变革调整速度之快、范围之广、影响之深**。公共安全问题总量居高不下,复杂性加剧,潜在风险和新隐患增多,防控难度加大,给公共安全工作提出新的挑战。虽然我国公共安全技术:风险评估与预防、监测预测预警、应急处置与救援、综合**的总体水平已处于集团,追赶发展中国家水平,与水平差距的整体趋势在缩小,但与水平仍有约十年的差距。相对于水平,我国公共安全技术水平已形成**、并跑、跟跑,三跑并行的基本格局,但绝大部分还处于跟跑状态。与国家相比,我国基础研究成果向优势技术转化的能力较弱,技术竞争还处于劣势;**和支撑国家公共安全治理体系与治理能力现代化的科技体系尚待健全。
      因此,健全公共安全体系,全面提升公共安全**能力,构建安全**型社会是重大而紧迫的历史使命。
      健全公共安全体系必须依靠。贯彻实施驱动发展的国家战略,大力推进公共安全**的思路理念、体制机制、方法措施和技术装备,充分发挥科技在全面中的支撑和**作用,实现国家公共安全治理体系和治理能力的现代化。“十三五”期间,公共安全的科技将力图在以下三方面突破:一是构建、立体化公共安全网技术体系。面向国家公共安全**的**问题和重大需求,重点围绕共性基础科学问题、安全信息系统、社会安全综合治理、生产安全、城镇安全、重大基础设施安全、抵御和应对自然灾害、公共卫生安全、生物安全、农产品食品药品安全等方面的关键科技瓶颈问题开展研究和应用示范,建立公共安全风险评估、预防准备、监测预警、态势研判、救援处置、综合**等关键环节的公共安全风险防控技术体系。二是构建标准化的公共安全应急技术装备体系。针对突发事件应对中人员救护和现场处置薄弱的问题,围绕公共安全应急的关键装备和应急服务,开展基础科学问题、共性关键技术、技术标准化和产业化等研究,研发出一批标准化、体系化、成套化的应急技术装备,服务于提升应急**能力和培育形成新的应急产业经济增长点。三是建设代表国家水平,世界的国家实验室等不同类型研究基地。其中包括:能在实验室中再现公共安全事件灾害性耦合作用,再现承灾载体破坏,导致次生、事件及事件链过程的大型试验基地;能对公共安全装备和产品进行检验和测试的检测认证中心;能对公共安全事件发生、发展和应对处置全过程进行动态模拟仿真、情景构建推演、态势研判、优化决策、指挥跟踪的专题数据库和显示系统。
    秦皇岛业务连续性管理体系
    实施ISO22301业务连续性管理体系的好处:
           ISO22301汇集了上业务连续性管理的佳实践,从而帮助广大组织有效地应对和恢复业务中断。这意味着在出现问题情况下,实施业务连续性管理体系能够有助于降低成本,并减少对业务绩效的影响。此外,拥有多个现场或部门的公司,可以在整个组织中应用一致性的业务连续性管理方法。
           实施业务连续性管理体系其他好处还包括:组织能够向客户、供方、机构和其他相关方保证,该组织已经建立并实施了健全业务连续性管理体系和过程,从而可以使组织保持业务连续性,提高业务业绩和组织韧性。通过对关键问题和脆弱领域进行有效分析,从而好地对组织业务进行全面而系统的理解。
           ISO22301还对组织的运作方式提供了明确而详细的原则,并为组织战略规划、风险管理、供应链管理、业务转型和资源管理提供了的管理框架。
           业务连续性管理的概念其实很早就已经提出了,它是特指一种整体管理流程。该流程的目标在于及早确定可能发生的冲击对企业运作造成的威胁,并提供合理的架构有效阻止或抵消不确定事件造成的威胁,保证企业日常业务运行的平稳、有序。相比较而言,业务连续性管理比灾难备份/恢复高一层,涉及到组织架构、人员、流程等方方面面,BCM体系的建设内容大致可以包含六个方面:
    PROC方为客户实施业务连续性管理体系建设项目,并依据通用质量管理原则向客户提出如下4个方面的建议:
    1) 确保高层不间断地投入业务连续性管理工作,带动全员参与业务连续性活动,高层对企业的观察为全面,全员则是企业每一个管理活动的实施主体,双方的合力必将确保业务连续性在整个企业内顺利推行;
    2)不要忽视演练和测试,即使在未发生实际事件的情况下,演练也是找出计划漏洞的佳方式,确保连续性策略、规范、预案、计划、演练和测试记录和过程评审的有效性,将使企业从容应对各种意外事件;
    3) 开展彻底的风险评估和业务影响分析,包括分析所有外部和内部的依存关系,尤其是深入分析企业的供应链。
    4) 与其他管理体系进行**融合,将不同侧重的管理思想和方式依照组织愿景整合成适合企业经营的运行模式,关注企业业务连续性的同时,也不忽视成本、客户满意度和人员发展等企业其他竞争要素。
    秦皇岛业务连续性管理体系
    ISO22301业务连续性认证经典的RPO和RTO
    RPO:恢复点目标,是指业务系统所允许的灾难过程中的大数据丢失量,用来衡量容灾系统的数据冗余备份能力。为使活动能力恢复进行,而必须将该活动所用的信息恢复到某时间点。
    RTO:恢复时间目标,是指信息系统从灾难状态恢复到可运行状态所需的时间,用来衡量容灾系统的业务恢复能力。
    如今,灾难以多种形式出现。破坏、盗、遗失或自然灾害都会使企业的应用程序崩溃并破坏其数据。在理想的情况下,企业的数据保护基础设施可以立即在故障点时间恢复所有的应用程序和数据。
    企业可以立即切换故障应用程序,并连续复制其数据以实现接近零的损失。但是这些操作耗费资源并且很昂贵。实际上,IT部门需要根据预算、资源和应用**级来设置不同的恢复时间和恢复点目标。
    人们将这两个目标称为恢复时间目标(RTO)和恢复点目标(RPO)。它们是相关的,并且这两者都是应用程序和数据恢复所必需的。它们也是不同用途的度量指标。
    以下讨论一下它们是什么,它们的相似之处和不同之处,以及为什么需要分析应用程序的**级来平衡资源和应用程序的可用性。
    一、定义RTO和RPO
    (1)RTO:恢复时间目标
    RTO指的是应用程序可以中断或关闭多少时间而不会对业务造成重大损害。有些应用程序可能会停机数天而不会产生严重的后果。而一些高**级的应用程序只能停下来几秒钟,否则将会让企业和客户难以应对,并导致业务丢失。
    RTO不仅仅是业务损失和恢复之间的持续时间。这个目标还包括IT部门必须采取的步骤来恢复应用程序及其数据。如果IT已经投入高**级应用程序的故障转移服务,那么它们可以在几秒钟内安全地表达RTO(IT部门必须恢复本地环境,但由于应用程序正在云中进行处理,因此IT部门可能需要一些时间)。
    企业的RTO任务是根据**级和潜在业务损失对应用程序进行分类,并相应地匹配企业的资源。例如,接近零的RTO的典型计划将需要故障转移服务。4小时RTO允许从裸机恢复开始进行本地恢复,并以完整的应用程序和数据可用性结束。对于8小时以上的RTO,IT团队可以与本地系统集成商签署维护合同。
    (2)RPO:恢复点目标
    恢复点目标是指企业的损失容限:在对业务造成重大损害之前可能丢失的数据量。该目标表示为从丢失事件到近一次在前备份的时间度量。
    如果以定期计划的增量备份全部或大部分数据,那么在坏的情况下,企业将丢失的数据。对于某些应用来说,这是可以接受的,对于其他人来说并不是这样。
    例如,如果企业的应用程序具有4小时RPO,那么备份和数据丢失之间的大间隔时间将为4小时。拥有4小时的RPO并不一定意味着企业将失去4小时的数据。例如一个文字处理应用程序在午夜停止运行并在凌晨出现故障,那么可能没有丢失太多(或任何)数据。但是如果一个任务繁忙的应用程序在上午10点关闭并且直到下午2点才恢复,那么企业可能会失去4个小时的高并且可能无法替代的数据。在这种情况下,需要进行加频繁的备份,以便访问特定于应用程序的RPO。
    这取决于应用**级,单个RPO的范围通常为、12小时、8小时、4小时。以秒为单位测量到接近零。只要对生产系统的影响小,8小时以上的RPO就可以利用现有的备份解决方案。4小时的RPO将需要计划的快照复制,而接近零的RPO将需要连续复制。在RPO和RTO都接近于零的情况下,将连续复制与故障转移服务结合使用,以实现接近的应用程序和数据可用性。
    二、RTO和RPO如何相似以及不同的原因
    (1)RTO和RPO的几个特征
    恢复时间和恢复点目标因应用程序和数据**级而异。即使是规模和实力强的公司也不能为所有应用程序提供接近零的RTO或RPO,也不应该这样做。
    确保正常运行时间(RTO)和没有丢失数据(RPO)的方法是投资连续数据复制功能的故障转移虚拟环境。
    IT**处理应用程序和数据以匹配所实现的RTO和RPO的费用。请注意,**事项不仅取决于收入,还取决于风险。企业可能不经常使用应用程序,但如果其数据受到管制,那么数据丢失可能会导致巨额罚款。
    RTO和RPO均以时间为单位进行测量。对于RTO来说,其度量标准是应用程序失败和包括数据恢复在内的完整可用性之间的时间量。RPO也以时间单位来衡量。度量标准是数据丢失和**次备份之间的时间间隔。对于RTO和RPO来说,其应用程序/数据**级可直接转换为短的时间单位。
    (2)RTO和RPO的目标存在巨大的差异
    尽管它们有相似之处,但RPO和RTO服务于不同的目标。RTO涉及应用程序和系统,但主要描述应用程序停机时间的限制。
    RPO主要与失败事件后丢失的数据量有关。但是,损失数十万美元的客户交易将是灾难性的后果。
    秦皇岛业务连续性管理体系
    穿越过去,如何制订ISO22301中的业务连续性计划
         为什么要去做ISO22301认证?业务连续性认证的意义好像是一个组织运行如同演奏一场宏大的交响乐,只有训练有素组织。组织所面临的现实风险与挑战,**化互联互通的市场所带来的不断增长的业务复杂度,外部和内部环境的快速变化所带来不断增长的业务不确定性。相关方对组织行为和绩效不断增长的关注和监视。对组织透明度、责任可追溯性、立性和信任度不断增长的期望。
          运营与服务部按《业务连续性管理程序》建立响应中断事件,以及如何将继续或恢复其活动在一个预定的时间内,此程序应对使用者提出要求。  
        ISO22301认证对于所有行业中的大、中、小型公有及私营企业,并且特别适用于处于高风险和高度管控环境下的行业,例如金融业、IT 通信业、制造业等,都是很有帮助的。  
        业务连续性计划应该包括:
      ①定义该事件发生时和发生后相关人员团队的角色和职责;
      ②一个启动响应的过程;
      ③处理中断事件造成直接后果的详细说明,应考虑到;
      ④个人的福利;
      ⑤响应中断的战略、战术和执行的方案;
      ⑥预防进一步的损失或**活动无法执行;
      ⑦组织将如何在预定时间里继续或恢复其**活动;
      事件发生后,组织的媒体应详细说明,包括
      ①沟通策略;
      ②如何以及在任何情况下组织将与员工及其亲戚,关键相关方和紧急联系人进行沟通;
      ③合适的发言人;
      ④媒体接口;
      ⑤或模板起草一份声明媒体。
    上海赛学企业管理有限公司是从事ISO22301业务连续性管理咨询、产品认证咨询和企业项目托管的机构。我们拥有了一批现代管理知识和不同背景的国家注册咨询师、和大学教授。我们致力于标准和管理咨询的研究及应用,曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和,在管理理论动向,培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种”“学习是一种信仰”。
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