湖南iso14001认证 绿色供应链体系认证

2017年，国家标准化管理会正式发布的《绿色制造 制造企业绿色供应链管理导则》中，对绿色供应链进行了定义。绿色供应链，是指将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系。
　　绿色供应链理念源于绿色制造理论，绿色制造是一种现代制造业的可持续发展模式，目标是让产品在整个生命周期中，资源消耗少、生态环境影响小、人体健康与安全危害小，并终实现企业经济效益和社会效益的持续协调优化。
　　从制造业拓展到农业和其他行业，绿色供应链是以绿色发展为**，强调经济活动与环境保护的协调一致。通过打造供应端、物流端、数据端和消费端的闭合环链，实现种植、采购、运输、销售、回收再利用的绿色化、智能化、便捷化、精准化，让生产、服务企业获得佳效益，让消费者时间享用到安全、、放心的生态产品。
　　那么，为什么要打造绿色供应链体系？2014年至今，国家相关部委已经40多部与绿色供应链管理工作相关的文件，以及与绿色供应链各环节配套的政策，以推进绿色供应链工作。绿色供应链的整体部署工作已经上升为国家战略。
　　2017年，办公厅印发了《关于积极推进供应链与应用的意见》，指出供应链在促进降本增效、供需匹配和产业升级中的作用日益明显，是供给侧结构性改革的重要支撑。
　　2018年，等8部门印发了《关于开展供应链与应用试点的通知》，明确指出要建立健全农业供应链、工业供应链、发展流通供应链等产业体系。
　　绿色供应链体系是在国家整体部署的决策下，秉承绿色发展理念，涵盖供应端、物流端、数据端和消费端为一体的全域绿色循环体系。这是实现供需精准匹配的桥梁，了绿色供应链各环节之间协调优化、产业融合、协同的优势，同时又能确保产品销路畅通，市场有序竞争。利用大数据、人工智能等技术手段，可以实现产品来源可查、去向可追、责任可究，形成各环节的良性绿色循环体系。
　　党的报告提出，经过长期不懈努力，进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。国家提出了生态文明建设的国家战略和实现美丽中国的发展目标，要求形成绿色发展方式和生活方式。而构建绿色供应链体系，恰恰是实现人们对优美环境、生态产品诉求的手段，特别是生态农业的全链条闭合，可以实现数万个山区贫困村脱贫致富奔小康。
　　绿水青山就是金山银山要求守住绿水青山，方能得到金山银山。但守住了绿水青山，却并不能自发获得金山银山，农产品滞销就是一个很明显的案例。如何打通转化渠道？绿色供应链体系是转化的有效渠道，也是践行“两山”理念的模式。
　　首先，实现订单农业，确保农产品生产有计划、销售有**。绿色供应链体系的打造，可以先确定消费主体，再组织消费主体与农产品生产基地签订购销合同，生产基地按合同组织生产，使销售有**。这样就杜绝了农产品滞销现象的发生。对于那些生态环境良好但经济落后甚至贫困的地区，这就是一条绿水青山变成金山银山的路子。
　　其次，实现规模化种植，满足消费端市场需求。许多县、镇、村，种植养殖还处在一家一户经营状态中，没有组织起来实现规模化，不能满足市场消费需求。绿色供应链体系，就要围绕消费主体需求，打造一村一品、一镇一品，需求量大的话还可以打造一县一品。实现了规模化种养殖，销售有**，绿水青山就可以源源不断变成金山银山。
　　后，建立绿色供应链产品标准和各环节体系，供应端种植达标，实现优价。全面实现小康社会后，对生态产品的诉求会日益强烈。农产品的供给是农业持续发展、农民持续增收的关键。绿色供应链体系的打造，就是运用绿色高科技、5G大数据和区块链技术等，确保种植养殖全过程符合绿色生产，从源头实现生产的绿色化。
　　守住绿水青山是事关发展的长远利益，是实现可持续发展的重要基石。无论是在资源环境保护上，还是在社会经济发展中，供应链的绿色化都是现代产业实现可持续发展的重要路径。绿色供应链系统，涵盖供应端、物流端、消费端、数据端、回收端。“五端”闭合，既确保每个子系统内部的绿色低碳环保，又协调子系统之间实现资源利用率高、污染排放量少。同时，平衡经济、社会、环境三方收益，守住了绿水青山，所以是“两山”理念的模式。
　　绿色供应链体系把各方资源整合成一盘棋，联成一张网，统一规划，整体布局，上下连通，形成全产业链的协调配合。打造绿色供应链体系，就是打通了“两山”理念转化落地的通道，为高质量发展注入强劲动能。
应急准备与响应：
1) 未能针对潜在的重要环境因素对应的应急计划，通常包括消防应急预案、化学品泄漏/爆炸应急预案、环保设施失灵应急预案、自然灾害应急预案；
2) 有应急计划/预案，但未展开相应的培训、演练；
3) 有进行应急演练，但对演练的效果、应急程序进行评价；
4) 应急预案执行后或演练后，未对应急程序进行评审，未及时对应急程序进行修订。

能力、培训和意识(人力资源管理) :
1) 关键岗位人员的配备不足，或能力未能满足要求，如污水处理站的作业员只会用Ph值试纸进行酸碱度的测试，对其他指标的化验不具备能力；
2) 全员环境意识培训不足，或有培训但缺乏培训后的考核、培训效果评价；
3) 岗位人员对自己所在的岗位存在的重要环境因素不清楚，对重要环境因素的控制方法不熟悉。

环境目标、指标和管理方案：
1) 未能充分考虑到重要环境因素来环境目标；
2) 对已确定的环境目标未规定其具体的指标，部分指标无法测量；
3) 对所有的目标、指标未能予以对应的管理方案，管理方案的职责不明确、起止日期不清楚、缺乏资金预算；
4) 未能根据管理方案的实施情况及时进行调整、修订，如公司已迁址、执行的环境标准发生了变化等情况下未对管理方案进行修订。

不符合、纠正措施和预防措施：
1) 发生环境不符合情况时，未及时进行处理) 纠正) ；
2) 未识别采取纠正措施和预防措施的时机；
3) 对不符合未进行原因分析，纠正措施执行不到位，未能达到再发防止的目的；
4) 对潜在不符合未进行原因分析，预防措施不适宜，未能达到防止发生的目的；
5) 未对纠正措施和预防措施的实施效果进行评价。
公司拥有一支强大的技术顾问队伍，公司和认证机构保持长期、良好的合作关系。
如：
方圆标志认证中心 （CQM）
中国质量认证中心 （CQC）
BSI
TUV
NQA
DQS
ACM
    绿色供应链管理推动废旧塑料的回收利用。引导纯塑料制品和含塑产品打造绿色供应链，通过向下游延伸企业社会责任，与回收企业、再生利用企业等形成合作关系，着力推动废旧塑料回收和再生利用，进而实现塑料管理模式由从“摇篮”到“坟墓”的线性管理向从“摇篮”到“摇篮”的闭环管理转变。
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