知识产权管理体系认证培训 发明 学校的未来

公司遵照ISO9001、ISO14000、ISO45001、 GB/T50430、IATF16949、ISO22000、GBT31950认证、HACCP、ISO13485、ISO27001、ISO20000、SA8000等标准以及相关法律法规，对各类企业的管理体系和产品的第三方认证进行技术、管理咨询服务，帮助和企业建立管理体系，优化企业内部管理系统，全面提升现有的管理水平，从而增强企业的市场竞争能力。
在企业发展战略中，知识产权战略是其重要的组成部分。然而，知识产权战略往往被企业尤其是中小企业所忽视，岂不知知识产权正是中小企业四两拨千斤的重要手段。

知识产权管理的主要内容包括：
(一)知识产权的开发管理。企业应当从鼓励发明创造的目的出发，制定相应策略，促进知识产权的开发，做好知识产权的登记统计，清资核产工作，掌握产权变动情况，对直接占有的知识产权实施直接管理，对非直接占有的知识产权实施管理、监督。
(二)知识产权的经营使用管理。主要对知识产权的经营和使用进行规范，研究核定知识产权经营方式和管理方式，制定知识产权等等。
(三)知识产权的收益管理。对知识产权使用效益情况应统计，合理分配。
(四)知识产权的处分管理。企业根据自身情况确定对知识产权的转让、**、终止。
分类
根据管理主体的不同，知识产权管理可为对知识产权的管理及主体对其所有的知识产权的管理。
国家的管理主要从知识产权的取得和保护方面进行。
主体的管理主要从知识产权的合理开发、应用、推广、自我保护等方面的考虑。

知识产权包括商标权、**权、著作权类。

21世纪是知识经济的时代，创新是知识经济时代的灵魂。一方面，没有创新，企业便失去了发展动力。另一方面，企业因创新而产生的知识产权如果得不到有力的保护，那么创新便会很快被复制，不仅创新成本无法回收，而且会因创新成本而增加产品价格，使创新产品失去市场竞争力。
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