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赛学咨询专注于公司战略规划咨询服务、个性化战略规划培训，提供企业提供战略规划、战略管理咨询服务，助力企业腾飞！
    战略的终目标是获得长期、持续的绩效，保持与竞争对手之间有意义的差异，因此战略是决策之上的决策，是公司进行决策和运营行为的重要管理职能。
   赛学企管主要从事企业管理系统咨询， ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、IATF16949汽车行业质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系、GBT27922售后服务体系、ISO13485器械管理体系、ISO27001信息安全管理体系、GBT31950诚信管理体系、GBT29490知识产权管理体系、SA8000社会责任管理体系，为企业提供定制化、化咨询方案，在协助客户实现管理转变的同时，实现管理理念的更新和管理技能的提升，终使咨询方案得到根本的落实。
【ISO20000认证公司】ISO20000信息技术服务管理体系改新版了，办理需要注意这些东西！ 
各行业许多企业都根据所需选择不同的国际、国内标准搭建了信息安全管理体系，无论是基于国际信息安全标准ISO27000，还是基于国家标准国家等级保护测评准则的要求，信息安全管理体系的建立从不是一蹴而就的。
　　互联网发展*的今天，科技信息技术的提升起到了至关重要的作用。若想都城内繁荣昌盛，城墙便需坚强刚硬可外敌入侵。所以信息安全管理体系便相当于企业城墙，保护着企业科技信息不受侵犯。
　　国内企业进行安全管理体系认证的主要是ISO 27001信息安全管理体系，以及ISO 20000信息技术服务管理体系。ISO 20000信息技术服务管理体系是为了信息技术行业、为信息技术行业而服务的国际标准。助力企业形成标准化经营、规范化管理模式。并于近期发布更新了新版标准。
　ISO/IEC 20000-1于今年9月发布更新
　　自ISO/IEC 20000-1:2011上次审查和修订该标准至今已有7年。新版标准已于2018年9月15日发布，转换期为标准发布后的3年。转换期截止后，依据ISO/IEC 20000-1:2011版标准的认证将作废或撤销，这也就意味着已获证企业需要在2021年9月15日之前完成转版审核。
　　新版本ISO/IEC 20000-1:2018的变化方向和高阶结构与其他新版ISO管理体系标准（如ISO 9001:2015和ISO/IEC 27001:2013）采用的通用核心文本及定义相一致。

在人工智能、云、大数据等技术浪潮卷席下，加之网络需求迫切，设备商力推，自动化和智能化使能的较简运维之火将一触即发。
从另一个角度讲，较简运维还自带干货而来，它不仅向内降低OPEX，向外还瞄准新市场;较简运维的背后是华为以客户为中心，在、工具平台、流程优化、行业标准制定等领域持续而又坚定的巨额投入，后才把简单留给了运营商和产业，也诠释了华为一直秉承的“把复杂留给自己，把简单留给伙伴和客户”的理念。
        既然说到“自动驾驶”，让我们来回顾一下汽车工业的革命吧。
        1903年汽车行业刚起步，一个生产线的年产量不过40辆。1913年福特T型车采用流水线生产后，年产量提升到22000辆。随着60年代机器人逐步引入汽车装配线，而今汽车装配几乎实现完全自动化，特斯拉年产量高达350000辆。

申报（ISO20000）信息技术服务管理认证的条件和流程
申请ISO20000认证的基本条件
1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》、《生产许可证》或等效文件；外国企业持有关机构的登记注册。
2、申请方的IT服务管理体系已按ISO/IEC200000-1:2005标准的要求建立，并实施运行3个月以上。
3、至少完成一次内部审核，并进行了管理评审。
4、信息技术服务管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。

企业信息系统中的IT 设备在种类和上日益呈现出多样化的特点。基础设施复杂且标准不一的异构环境要求数据中心运维具有更高的性。由于原厂服务商所提供的运维服务受限于自身产品，其服务的对象和内容相对比较单一。而第三方的运维服务商综合了不同服务器、存储等各类认证的服务团队，可以针对各个厂商的产品提供相应的运维服务。随着IT 架构复杂度和多样性不断提高，第三方服务商在降低管理成本、提高运营效率方面的优势日益凸显。
自2012 年起，IT 数据中心第三方运维服务市场的比重持续增加，2017 年行业市场规模达到801.4亿元，占数据中心运维服务市场的46.2%。随着数据中心运维服务由硬件运维向软件运维迈进，原厂服务商和第三方服务商产生分化，“去IOE”架构下第三方服务商的综合能力更有吸引力，企业对第三方运维服务商的认可程度越来越高。
考虑到未来云计算在企业中的广泛应用，运维管理对象的数量和复杂程度都将急剧提升，传统的IT 运维管理将逐渐走向云运维。自动化运维是云运维重要的发展方向。采用自动化运维的方式，企业将能够有效地应对云计算环境所带来的种种改变，并且提高IT 运维管理的效率。包括DevOps、Docker 等在内的新兴理念和技术都将推动运维自动化的发展。
战略是企业获得竞争优势，做大做强的关键所在，当今时代，企业正面临着快速的转型与升级，企业市场环境日新月异，更加需要企业家时时把握好企业的发展方向，明确企业绩效提升的有效路径，为企业的高速持续增长保驾**。
   战略规划是对未来的谋划，也是企业向未来发展的指引图。上兵伐谋， 战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按在哪儿竞争、如何竞争、何时竞争三轴向进行分解，以确保战略落地执行。规划的实质，就是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。是未来性，决定了时间的幅度，而不是时间的幅度决定了未来性。因此长期规划要求具有未来性的知识：如果想要在未来达到某种目标，我们目前做些什么?如果我们目前没有投入资源，我们将做不成什么。
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