知识产权管理体系认证实施流程如下:
01:贯标筹备、诊断;
02:构建体系 编制文件;
03:贯标培训、宣贯;
04:体系运行实施;
05:内部审核、管理评审;
06:接受外部认证审核。
另外,企业要充分运用专利申请手段,建立企业**数据库。建立健全的知识产权管理体系和制度,强化公司各人员知识产权意识,提升知识产权创造能力、运用能力,全面提升企业自主能力和竞争力,促进公司经济发展。围绕技术、产品,以逻辑性强、规律排布的方式整理公司产品、技术信息,建立企业**数据库,检索查询,使之成为企业重要的战略资源之一,充分利用**技术成果,改善研发工作效率,提高竞争能力。重点围绕公司技术、产品申请专利,提高保护力度。
国家标准《企业知识产权管理规范》(GB/T29490-2013)针对国内一般企业的现状,提供了基于过程方法的知识产权管理模型,特别是针对企业知识产权风险,对各经营环节的风险排查时机、风险排查方法以及风险管理要点提出规范化要求。正因如此,为了进一步增强自主能力,提高企业在、国内市场竞争能力。企业需要通过科学、系统的知识产权管理体系来规范管理知识产权获取、保护、管理和运营的环节,保护成果,以知识产权支撑和助力企业发展。
据WIPO研究,**信息有“9864律”,即**每年90%以上的发明创造都可以在**文献中查到,其中有80%的发明成果**出现在其他技术文献中,企业善用**信息,可平均节约研发时间60%左右,可平均节约研发经费40%。**文献是世界上反应科技发展成果发展水平*、系统、全面的信息资源、是科学技术竞争情报中活跃的因素。利用**信息导航,已经成为美日欧企业常规化、常识性实践,并催生了**分析行业。美国**分析行业在本世纪初期就已有1000亿美元市场份额。据统计,我国科研机构的科研重复率高达40%,企业**信息利用率约为35%,充分利用率约为1%,而日本企业利用率高达92%。