宁波诚信管理31950体系认证审核时间 诚信与管理如何实施

对于一个规模化企业和供应商固然重要，但保住可持续才是不断升华的根本。这里不妨举个例子：高露洁公司要求管理者的任务就是不断改革和，用聚沙成塔保持优秀到的飞跃。与相比，持续改进是大多数供方主体可以做到的，换言之，大多数供应商都实现中的跨越是困难的，是需要付出艰苦努力和通过漫长路途的。持续改进和持续，从具有计划性、组织性、系统性到全员恒发性的共同创造，打造出的业绩才是持久不衰和永恒的。供应商在实施持续和改进过程中，有几个问题值得注意。首先，管理层要切实重视。持续和改进是一种艰苦的修练，需要假以时日方能收到明显成效。要摆脱许多供应商目前仍不同程度存在“挂强靠大”式的商业投机取巧冒进，不切实际地提出在短期内跻身供应商库中的优良记录和优秀名单中等倾向。其次，持续和改进思路需要供应商同相近相似技术上的重组和协作，如果缺乏协作共勉，不仅和改进效果受到影响，还有可能因此引发意想不到的行业或技术之间的冲突。
《GB/T31950-2015 企业诚信管理体系》适用于:
1、通过实施诚信管理体系寻求优势的企业;
2、对存在利益关系和参与信用活动寻求信任的企业;
3、评价企业诚信管理体系的内部或外部人员和机构;
4、对企业诚信管理体系提出建议或提供培训的内部或外部人员；
5、经常参加招投标的企业。
注1:诚信管理体系所关注的是与企业诚信相关的过程方法,其中也包括但不限于产品或服务的实现过程。
注2:由于企业的性质导致本标准的任何要求不适用时,可以考虑对其进行剪裁,但这样的剪裁不应影响企业满足顾客及其他利益相关方的能力或责任。

信用关系基本上遍布经济生活的各个领域，如何保证信用关系的规范，信用活动的有序？这就需要企业诚信关系体系的认证， 企业通过建立和实施企业诚信管理体系并进行内部审核，不仅能够促进诚信文化与制度的建设，还可以帮助企业树立诚实守信的生产经营观念，履行社会责任，并将此观念贯穿于企业活动的全过程。
在采购活动中，供应商的诚信很重要。特别是在当今视信誉为“生命”、视诚实和质量就是无限财富的时代，建立和打造自己的信誉、形象、品牌等已是迫在眉急，是无价之宝和走向成功的“催化剂”。
避免上“黑名单”
首先，供应商无论是参与大型工程招投标，还是应付于“鸡毛蒜皮”小项目招投标或其他方式的采购等，都应拥有一种平常心和认真对待的态度，都应时刻记住做事要讲诚实和信用，并要讲究品牌和可持续发展战略。其次，要克服自己给自己设置障碍和耍小聪明，终出现上“黑名单”得不偿失之现象。要诚实做人、凭信用和能力做事、留声誉和美名以图可持续发展，用出色的业绩、过硬的质量、经得起检验的产品、适应时代潮流发展的意识等去获取商机和成就未来。

诚信管理体系认证的重要性是什么？
简单来讲诚信管理体系认证依据是B/T31950-2015《企业诚信管理体系》，通过诚信管理体系认证，提升了企业诚信度、社会影响力，拥有诚信认证的企业，能在未来竞争中处于有利的位置，树立良好的信誉形象，提升企业的品牌竞争力，传递信任使消费者认同企业产品，提高市场覆盖率，赢得大的利润和效益。
企业申请诚信管理体系认证的流程和其它认证一样，首先要建立一套相关体系文件，由国家认监委批准的三方机构进行现场审核，审核通过后，会获得证书，并可在国家认监委网站查询到。证书的有效期是3年，每年需要接受发证机构的年审。
挖掘潜力和抵抗风险
不同类型的供应商和生产企业，决定了其风险管理的性质和内容。小规模经营户和规模型供应商所面临的风险是不尽一致的，风险管理可谓是全新领域和崭新理念。一些供方的担心不是全无道理的，事实上每个人都面临着程度不同的风险，只是你未感觉到而已罢了。全面管理风险需要经历五个不同的阶段。其一是了解风险管理。在这个阶段里，供应商必须知道风险是什么？风险来自于何方？源于何处？应该如何去控制。二阶段是识别风险。每一个供应商要具备画风险图的意识，知道风险发展的路径，并确定和寻找排除这个风险的措施或着子。如果能在早期阶段里让其了解自己的处境，这样对整个应对采购市场风险是有帮助的。三阶段和四阶段是自行测量风险。自行测量风险主要靠平时的经验积累和不断提高了的实力来促成的，自己知道自己处于怎样的位次，具备上啥样的能力，达到何种资格或条件。同时，往往一个决策、一项计划的顺利完成不但需要智慧，而需要勇气。终目的有直接抵抗到凭实力自如应对，从而实现壮大自己、实现追赶的目标。

企业诚信管理体系需提供哪些资料？
1法律地位的证明文件
（包括企业营业执照、事业单位法人证书、社会团体登记证书、非企业法人登记证书、党政机关设立文件等的复印件）；
2多场所清单（当申请方有多场所时，须提供）；
若管理体系覆盖多场所活动，
应附每个场所的法律地位证明文件的复印件
（适用时）
还需提供表明之间确属同一组织同一体系的证明材料
（如：上级主管单位的证明、股权证明等）；
4涉及法律法规要求的行政许可证明、资质证书、强制性认证证书等复印件；
5注册报告（可选）复印件；
6会计事务所审计的近年度完整的审计报告（包括资产负债表、损益表、现金流量
表等）及附注（如财务报表未经审计，需提供公司编制的近年度完整财务报表）复印件；
7文件化的信息（如相关制度、方针、目标、风险分析报告等）复印件；
8公司组织机构图（包括部门设置、职责说明）；
9公司产品工艺流程图；
10企业简介、产品结构及市场定位、发展战略等方面规划及方案的情况说明（如有
请详述）；
11社会责任履行情况报告（环保节能就业安排公益活动安全管理等）；
12已获得商标、**、许可、新技术等的复印件；
13企业缴纳社保的缴费明细或收据的复印件；
14通过的管理体系认证（如质量管理体系认证、环境体系认证等）、获得的有关资
信等级证书（如工商、税务、银行、三方机构）、社会荣誉获奖证书（如供应商、客户、行业组织的评价）等内容的复印件；
15使用本组织法律、法规及其他要求清单；
16其他相关证明企业信用的文件或材料。