企业诚信管理体系认证机构有 扬州31950认证

赛学（上海-苏州-昆山-太仓-常熟-张家港）从事GBT31950诚信标准化体系规划、建设及运行，各类管理体系认证咨询，产品认证咨询、培训的机构。赛学的战略合作机构是一批经验丰富、实战能力较强的中、咨询服务人员，分别在机械设备、电气、电子仪表、建筑、建筑安装、纺织皮革、医药、器械、化工、印刷、食品、塑料、通信、软件、汽车设备、农业、畜牧业、各类副产品等行业从事多年技术、品质管理和企业管理工作，对企业建立质量体系具有丰富的实践经验。其中多人曾供职于审核机构，熟悉各认证机构的审核技巧，可以为企业提供的咨询服务与工作。
      公司项目团队始终站在客户的角度，通过细致的调研和严谨的分析，为客户提供精准的、商业的结构化模型和系统解决方案。并在国内多家不同类型的企业中得到验证和肯定。公司服务的客户分布于全国各地的各个行业。
      公司依托长三角一体化发展生态圈，近年来高速发展，除传统的咨询、服务业务外，同时以“AI+大数据”为，培育发展数字化服务能力，产品系列有信息安全（SSO、API、ESB），Portal集成，智慧政务、两化融合等。
      的服务、雄厚的技术力量、的管理水平是赛学业务顺利开展的有力保证。多年来，公司始终坚持“诚信、竞争、、发展”的宗旨，贯彻“为企业服务发展一站式服务平台”理念，在为客户提供服务的同时，力争成为中国企业发展助跑。
      建立诚信管理体系是企业的一项性决策。在帮助各类型和规模的企业建立运行有效的诚信管理体系，通过诚信管理体系的有效运行，帮助企业平衡和协调处理社会关系，担当社会责任，进而实现持续提高企业诚信水平的目标。为此，国家相关部门了《企业诚信管理体系》GB/T31950-2015国家标准，并，于2015/09/21发布 、于 2016/01/01正式开始实施，本标准规定了企业诚信管理的原则和建立企业诚信管理体系的过程方法,从策划、支持过程、管理 实现、检査与分析和持续改进几个方面,阐述了企业诚信管理体系从构建、实施、运行到审核的实现方法。让各企业按该标准建立相应的企业诚信管理体系，以诚信体系按策划(P)、实施(D)、检查(C)、改进(A)的运行模式自动自行自律运行企业诚信管理体系，提高企业诚信建设水平，提升企业诚信文化、提增企业诚信意识，争做诚信商人、确保诚信经营、打造诚信，发展地方经济。
商业诚信案例：
诚信是企业成功的**(“全麦面包”**的秘诀)
美国“棕色浆果烤炉”公司是生产“全麦面包”的公司，近年来，“全麦面包”在美国市场上**不衰，究其原因，是以信誉赢得顾客。一是价格合理，既不贵卖，也不贱卖。
为了防止经销商随意改动价格，该公司在包装纸上标明成本和利润，这样经销商就不能随便改动价格。二是保证质量，公司明确承诺：**过三天的面包绝不出售，过期的面包由公司收回。
刚开始实行这个诺言的时候，的确遇到不少困难，一方面处理过期面包会增加费用，减少利润，另一方面，经销商大都怕麻烦，他们不愿意天天检查，换来换去。
为了实现这个诺言，公司派人把新制的面包用车子送到经销店，如果有脱销，一个电话就立刻送货上门。
“棕色浆果烤炉”公司说到做到，以自己的实际行动实践自己的诺言，以信誉赢得了顾客，赢得了效益，赢得了市场。

中国古代诚信的案例:为政应取信于民(商鞅立木取信)
商鞅任秦孝公之相，欲为新法。秦孝公有些担心，犹豫不决。商鞅终于说服了秦孝公实行变法，发布了新的政令。为了取信于民，商鞅立三丈之木于国都市南门，招募百姓中有能把此木移到北门的，给予10金。百姓对这种做法感到奇怪，没有敢去移动这块木头的。然后，商鞅又布告国人，能移动者给予50金。有个大胆的终于移动了这块木头，商鞅马上就给了他50金，以表明诚信不欺。这一立木取信的事实，终于使百姓确信新法是可信的，从而推行了新法。

什么是企业诚信管理体系？
企业诚信管理体系是社会诚信体系建设的重要组成部分。广义上来说，企业诚信管理体系涉及到企业经营的各个环节，其中包括企业组织机构、诚信体系策划、职责、惯例、程序、过程和资源等，是一个系统工程，需要通过见习相关制度并由有关机构推进落实，而且还要对实施情况进行动态考核和持续改进。从狭义上来说， 企业诚信管理体系认证是由认可监督管理会批准的认证机构，依据国家标准：《GB/T 31950-2015 企业诚信管理体系》对企业信用风险防范、控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排进行审核的一种认证服务。企业诚信管理体系旨在提升企业的诚信水平，促进企业健康持续的发展。主要是通过增强企业社会责任感，识别经营活动中的诚信要素，分析客户及相关需求，来提升满足需求的能力并做出承诺，识别、预警、防范、控制与处置可能存在的失信风险、诚信和失信行为，规定相关的过程，并使其持续受控，帮助企业持续提升诚信水平。
如何在商业上力避信用不良：
1、广大供方主体要千万记住编制投标预算、测算费用等尽量按其科学性的正当竞争底线进行编造，切不可恶意压价、投机取巧和存有不正当竞争心理。
2、供应商在、上，尽可能少或不他人，要积极创造条件、打造自己和增强自主意识。
3、着力解决好虽是处于低、条件情况，但要积极打造业绩、信誉、质量记录的优良，从而得到社会的认可和去获取商机。
4、在银行、技术监测（监理）机构、审查等部门的信用和诚信度是高的，整体能力、驾驭市场实力才能强。
5、树造昔日的业绩考核、绩效管理、人力资源、承担社会责任是呈优良等级的，对社会公益、经济发展和**事业是有贡献的，这也是获得商机和揽瓷器活的“金钢钻”。
6、具备和存有了抵御社会各种风险的能力，在的市场经济大潮中拥有了较强的抗争力。

诚信管理体系认证的重要性是什么？
简单来讲诚信管理体系认证依据是B/T31950-2015《企业诚信管理体系》，通过诚信管理体系认证，提升了企业诚信度、社会影响力，拥有诚信认证的企业，能在未来竞争中处于有利的位置，树立良好的信誉形象，提升企业的竞争力，传递信任使消费者认同企业产品，提高市场覆盖率，赢得大的利润和效益。
    企业申请诚信管理体系认证的流程和其它认证一样，首先要建立一套相关体系文件，由国家认监委批准的三方机构进行现场审核，审核通过后，会获得证书，并可在国家认监委网站查询到。证书的有效期是3年，每年需要接受发证机构的年审。
挖掘潜力和抵抗风险
不同类型的供应商和生产企业，决定了其风险管理的性质和内容。小规模经营户和规模型供应商所面临的风险是不尽一致的，风险管理可谓是全新领域和崭新理念。一些供方的担心不是全无道理的，事实上每个人都面临着程度不同的风险，只是你未感觉到而已罢了。全面管理风险需要经历五个不同的阶段。其一是了解风险管理。在这个阶段里，供应商必须知道风险是什么？风险来自于何方？源于何处？应该如何去控制。二阶段是识别风险。每一个供应商要具备画风险图的意识，知道风险发展的路径，并确定和寻找排除这个风险的措施或着子。如果能在早期阶段里让其了解自己的处境，这样对整个应对采购市场风险是有帮助的。三阶段和四阶段是自行测量风险。自行测量风险主要靠平时的经验积累和不断提高了的实力来促成的，自己知道自己处于怎样的位次，具备上啥样的能力，达到何种或条件。同时，往往一个决策、一项计划的顺利完成不但需要智慧，而需要勇气。终目的有直接抵抗到凭实力自如应对，从而实现壮大自己、实现追赶的目标。
2021年项目招投标加分的资质证书
2021年招投标加分资质证书排行榜是怎么排的?投标是时代的热潮，企业在参与投标的时候，都会面临竞争对手太多、太强的困扰，因此，投标企业唯有一路披荆斩棘，全力以赴才**会中标，不然，哪怕一分之差都可能落选，一旦输了，之前所有的努力都是白费。投标时，要仔细阅读标书里的每一项，包括可以加分的资质证书，接下来就为大家整合了2020年的加分资质证书排行榜，看看您企业有了哪些，没有的话可以抓紧去安排办理了。
企业诚信管理体系证书
企业诚信管理体系认证是由认可监督管理会批准的认证机构，依据国家标准：《GB/T 31950-2015 企业诚信管理体系》对企业信用风险防范、控制和转移的管理技术、业务操作及相关的制度安排进行审核的一种认证服务。
企业通过建立和实施企业诚信管理体系并进行内部审核，可以促进诚信制度和诚信文化建设，引导企业树立诚实守信的生产经营观念，履行社会责任，并将此观念贯穿于企业活动的全过程。
企业拥有企业诚信管理体系认证证书，在招投标和采购招投标方面，有1~2分的加分优惠，有的甚至可以高。
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