商品售后服务体系认证 南通商品售后服务体系认证

赛学咨询深度耕耘于培训认证行业，公司业务覆盖模块：体系认证、产品认证、客户验厂、知识产权、管理培训。赛学咨询名师如云，个性化的定制服务，免费的增值服务，逐渐成长为培训认证行业的**供应商。长情的陪伴，成为企业值得信赖的长期合作伙伴！
企业做售后服务体系认证的好处
（‌‌1）认证，通过认证的企业，其在全国全行业范围的服务性。
（2）大型企事业单位招投标、采购等活动的重要参考和资质要求。据某地方采购信息网透露，某大型企业在公开投标时，在售后服务打分中，具有售后服务认证的组织：优得6分，较优得4分，一般得2分。由此可见，获得售后服务五星级认证能在企业招投标中发挥多大的作用。
（3）消费者认可，通过认证企业在产品及包装上可标识“售后服务认证”星级标志，具有说服力和证实性，供消费者放心选购。
（4）企业服务达标，通过认证的企业服务能力达到国家标准，能强化服务管理水平及服务能力。
（5）持续改进服务，完善服务体系，建立良好售后服务口碑，持续改进服务质量，增强服务利润链持续收益。
赛学【上海-苏州-昆山-太仓-无锡-杭州-武汉-长沙-重庆】是从事ISO管理体系、售后服务管理体系认证咨询（认可监督会批准成立的认证咨询机构）、产品认证咨询和企业项目托管及验厂咨询的机构，欢迎来电咨询。
2019年11月4日上海锡鼎实业有限公司顺利GB/T27922-2011商品售后服务评价体系五星级认证。
     我们将客碑视为自身成长的动力和源泉，以有力的执行力助教育腾飞。谈及售后服务，消费者往往会想到亚马逊、京东、唯品会等提供的简单、舒适、快速的体验，因为无论是购买什么物品，消费者都希望获得一个很好售后体验。你无法控制外部环境，无法体，无法控制你的竞争者的行为，但你可以做到的是，让每一个销售管理人员都能共同建立信任的管理体系——售后服务管理体系。
  市场竞争激烈，各行各业都迫切需要提升客户满意度，降低服务运营成本。此时，五星售后服务认证成了企业们一致追求的认证之一，通过五星售后认证，打造企业的“金字招牌”。
  一个好的商品售后服务体系认证，任何形式的商业组织都能从中汲取经验的成功案例。它不受狭隘的价格定位的约束，建立了客户对它的忠诚。建立商品售后服务体系认证，一直走在售后服务潮流的前端，客户需要什么，它就能给客户提供满意的服务。真正好的商品售后服务体系是抓住人心。
  那么售后服务体系认证星级标准如何定---售后服务体系认证是由机构对企业进行外部审核和认证的标准认定，能够帮助企业进行评级划分，标准的企业能够获得五星级售后服务认证，为达标级售后服务体系认证。
  认证服务很关键，招投标差一分都不行。平时我们所了解到的认证项目就是有很多种，在企业中涉及到的认证也都是有很大的，有些是行业要求的，有些是国家要求的，还有一些是客户要求的。也就是说企业想要发展的好，相关的认证都还是需要做的，这样才能够好的说明自身的发展优势，而进行售后服务认证就是有很大的优势。商品售后服务评价审核涵盖整个企业商品服务体系的策划、实施、检查和改进，以及相应的人员、设施场所、设备仪器等资源配置要求。
商品售后服务评价体系认证，是按企业获得的分数来判定后获得的星级，评分是非常严格的。在评分的时候，原则上没有额外的加分项，但售后服务管理师数量在标准总分中有5分。
如何获得商品售后服务评价体系认证：
企业如想要获得售后服务评价体系认证，首先需要按照《商品售后服务评价体系》标准（GB/T27922-2011）建立起服务体系，在体系运行3个月之后，提出申请认证，三方机构收到企业提供的资料后，与企业签订认证合同，按照公正、合理、规范的原则，对企业建立起的服务体系进行评审和评分，评审合格，按照终的评分结果颁发相应的星级。
　　售后服务评价体系认证的应用：
　　1、售后服务本身可以产品化，可以明码标价的和客户沟通，把原本简单的服务变成可以量化的产品，可以将其以媒介的形式使其功能化、多元化；
　　2、可以考虑多元化合作方式以委托形式由分站个体自主经营。
　　售后服务体系的基础条件：
　　1、售后服务需要公司相关机制保证，规划相应资源投入，应列入成本预算；
　　2、需要阶段性提升售后服务能力，需相应的培训机制以及相关资料，以公司为主导各个分点服务水平提高，使其综合服务能力提高；
　　3、建立在销售策略以及方向对等的基础之上。
　　售后服务体系的基础要点：
　　1、告知：在产品说明书的编辑过程中加入产品设计及服务的理念，对终客户直接阐述；
　　2、网上在线实时服务：建立完备的服务性网站，提供相应的终端远程服务,包括售后服务维修操作手册（提供下载），常见问题解答（在线）
　　3、声讯服务
　　4、现场服务
　　5、反应速度以及服务效率
售后服务认证流程: 
申请方提出申请：申请方需填写《商品售后服务评价体系认证申请表》，并附上认证所需提交的资料： 企业营业执照及年检复印件； 组织机构代码复印件； 有效期内的许可证或资质及年检复印件； 组织简介（包括本单位经营范围、规模、特色、实力，在国内外**业中利税、技术、产量、质量、销售等方面的地位和售后服务体系建设、服务设施投入状况、经费保证情况等）； 组织机构图（含售后服务组织机构图）及主要负责人名单和联系方式； 产品服务政策的介绍； 产品销售网点/售后服务网点清单； 已获认证和荣誉复印件； 售后服务体系文件及文件清单。

保持与顾客的定期联系 :推销员应多长时间拜访顾客一次，笼统地讲是毫无意义的。推销员在确定这一问题时，根据不同顾客的重要性、问题的性、与顾客熟悉的程度和其他一些因素，来确定不同的拜访的频率。推销员可以根据顾客的重要程度，将顾客分为ABC三类。对A类顾客，每周联系一次；B类顾客，每月联系一次；C类顾客，至少半年应接触一次。

在成交之后，继续不断地关心顾客，了解他们对产品的满意程度，虚心听取他们的意见，对产品和推销过程中存在的问题，采取积极的弥补措施，防止失去顾客。推销员与顾客保持密切的关系，可以战胜所有的竞争对手。

售后服务是保持顾客满意度、忠诚度的有效举措。向消费者提供经济实用、安全可靠的产品是企业生存和发展的前提条件。我们在审核合同和招标文件的同时，看到的是按照招标文件完成，但是真正审核具体要求的时候没有发现。售后服务是企业摆脱价格大战的一剂良方。在产品同质化日益严重的今天，售后服务作为销售的一部分已经成为众多厂家和商家争夺消费者的重要**，售后服务是买方市场条件下企业参与市场竞争的尖锐利器。 售后服务这个词，在目前国企看来，说小了是提出解决方案，说大了，是一种企业文化，华为、小米的建立大质量观中就有建立售后服务文化建设，提高的利器。现在流行的是关键词是供应链管理，流的提升，每一个过程都要增值。
我们不仅仅成功地体系认证，为重要的是我们有企业战略管理咨询、人力资源管理咨询、成本管理咨询、质量管理咨询（JIT、6S、SPC、6Sigma）的成功经验，能取各家之长，补一家之短，建立加完善的体系，使客户提率、降低成本、改进质量。同时，我们还提供质量成本控制、人力资源管理、生产现场管理、IE工程、非财务管理的成本管理等**值服务。
 【培训服务】
    ISO三体系内审员培训、ISO27001信息安全内审员、ISO20000运维服务体系内审员、目标管理(MBO)，人力资源管理，品控与生产管理，质量成本控制(COQ)，企业流程再造(BPR)，供应链管理(SCM)，汽车手册工具(APQP, P**, FMEA, SPC，MSA)，QC新旧手法，精益与准时生产(JIT)，6S现场管理，全面生产维护(TPM) ，GD&T形位公差及质量成本控制等。
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