苏州ISO认证质量认证 质量体系认证

管理者是企业的关键因素，是企业内生力量的源泉。管理者通过自己的工作，其他人、其他业务、其他部门产生积的成果。在知识经济时代，决定组织命运的是这些管理者，他们思考或运用的知识，用于组织或个人的行动和决策，这些行动和决策会影响组织运行的有效性，终影响到组织的成果。管理者的价值不在于任劳任怨、埋头苦干，而是依赖自身的知识、才干和贡献意识，促进组织产生成果。
     管理者的工作，本质上是思考或脑力活动，是无形的活动。“思考”的结果是知识、创意、信息、见解或智慧，而不是价值或财富。知识不等于成果，只是产生成果的一种资源；只有通过有效的管理工作，知识才能转化为成果。
对组织的管理体系提出的要求，但是没有给出具体的实现要求的方法，组织可以根据实际进行策划。ISO9001标准只提要求，没有办法；要求是必须的，方法却可以是千变万化的。
两家企业管理及运行基础不同，均可能声称符合本标准；两个管理及运行基础基本相同的企业，亦可以策划出完全不同的体系运行思路。满足标准要求不能说明企业的管理体系达到了国际水平或高水平，只能认为达到了行业基本合格水平。同时，企业也不能擅自将企业通过的ISO9001体系在广告中模糊宣传企业的某种产品通过了ISO9001体系认证。
经认可的ISO9001认证不包括完整的合规性审核，也不能确保企业将发生违反法定要求的情况，只能认为在过去到认证时间，没有发现违反法定要求的情况，同时也不能承诺组织能够避免质量事故的发生。
ISO9000认证机构也不是执法机构，在认证关注的法规基本是与产品有关的法律法规及其他要求，不是全部的法律法规要求；认证是一种符合性评价，并在抽样的基础上完成。选择认证的企业虽然在一定程度上能达到主动守法的状态，但是各种因素也可能导致有违法的情况（如新版标准未获取等），但是企业又能力进行自我矫正，采取纠正及预防措施，以期达到主动守法。
质量事故发生原因很多，质量事故是程度较深的不符合，关键在于如何启动持续改进机制避免其再度发生，而不是发生一次就判定企业所有流程或者体系不符合认证要求。

让企业内部ISO9001质量管理体系落地的意义
随着**经济一体化的形成，行业的要求规范化与竞争正规化，非技术贸易壁垒的形成与管控书面化，迫使众多企业不得不推行ISO9001质量管理体系从而获得ISO9001质量管理体系，为开拓市场、获取订单、中标获得业务、提升公司内部管理、规范公司内部管理等不一的目的而掀起推行ISO9001质量管理体系活动，确保企业的各项质量管理工作（人力资源管理、设备设施管理、销售管理、订理、产品设计开发管理、生产计划管理、采购管理、仓储运输管理、标识防护管理、质量检验管理、内部考核管理、工作总结与分析管理、市场调研与客户满意度管理、持续改进管理）迈入标准化、规范化、制度化、流程化的台阶，终实现动态的“制度管人，流程管事”的规范化管理之目标。

赛学（上海-苏州-昆山-太仓-常熟-张家港）早一批取得国家认监委CNCA批准备案的认证咨询机构之一，主要从事国际标准管理体系认证、产品检测认证、服务认证、管理咨询培训、管理技术及行业标准研究、企业环境安全评估、企业信用等级评估、**及技术成果转化等技术服务。是由一批具有扎实技术知识和丰富管理理论及企业*实战实践经验的审核员、、企业管理培训师和技术等合伙创立的技术服务机构。机构现有专老师36名，平均年龄39岁，*本科以上，MBA及研究生以上*占70%，具备CCAA中国认证认可协会国家注册审核员执业。凭借多年潜心沉淀于ISO9001 、ISO14001 、ISO45001、IATF16949、ISO 22000 、HACCP、ISO27001 、ISO20000 、CMMI、QC080000 、ISO14064、ISO 13485 、TL 9000、AS9100 、SA8000 等管理体系认证及CCC、CE、GOST、UL、VDE、ASME、API产品认证、产品检测、生产许可证咨询,验厂咨询,管理培训特整合性认证咨询模式。
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ISO9001质量管理体系的定义
任何组织都需要管理,当管理与质量有关时，就称为质量管理。
质量管理是在质量方面和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。
实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
在现代企业管理中,  ISO9001质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予以制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。
赛学式咨询是由赛学的咨询顾问借助国际认可的咨询公司的等同的经验、技巧方法和知识，通过不断实践总结出的的咨询方法。大的特点就是根据企业的实际情况，提出战略的系统的解决方案之后，通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平，走向目标。
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