黄山ISO9001认证 认证中心

赛学是多家ISO认证机构的战略伙伴，经过多年的努力拼搏，赛学咨询已打造了一支耐心热情的精英团队。从开始单一咨询范围，现如今逐渐发展成集生产咨询、产品质量咨询、体系认证咨询、验厂咨询为一体的咨询公司。公司主要客户已遍布浙江省(杭州| 余姚|嘉兴|宁波|金华|义乌|绍兴|安徽|湖州|苏州|上海|无锡)等全国各地,公司提供iso认证标准咨询,iso9000认证，质量管理体系, iso14000认证环境管理体系, iso45001职业安全卫生管理体系认证,ISO22000认证咨询,IATF 16949认证咨询,ISO27000信息安全认证,QHSE中石化认证咨询,qc080000认证咨询,生态纺织品，fsc森林认证公司与**各大认证机构均有着长期稳定的战略合作关系。
当下商业市场发生了巨大变化，多元化的消费场景导致更多的竞争要求。企业之间的竞争已经从产品功能、质量、价格升级到竞争这样一个更的阶段。三体系认证是企业管理现代化的重要标志：管理是企业运行的基础，知识经济和**经济一体化时代的到来对企业的现代化管理提出了更高的要求。一个现代化企业必须建立系统、开放、的管理体系，企业的每一部分工作都要纳入体系中，这是现代生产集约化的需要，也是运行规范化、标准化的需要。因此企业要通过建立系列化、规范化、文件化的管理体系来规范企业的管理行为，从而达到现代管理的目的。赛学致力于打造的企业管理体系认证和三体系认证咨询服务，自成立以来，秉承“顾客、服务至上”为服务理念，为客户提供的化服务。不断增强业务能力，拓宽市场，紧扣时代的脉搏，跟随政策的导向，企业走向规范化管理，增进实力。多年来赢得客户信赖与支持，为**过上千家企业完成企业三体系认证、项目、知识产权管理体系认证等咨询服务。

上海赛学担当了编剧和导演的角色。我们知道在售后服务里面，“人”是重要的，服务人员是与顾客的直接接触面，是为顾客创造满意，是企业二次销售的重要**。而我们的很多企业家有一种误区，认为销售是的，服务是花钱的，不愿意为服务提供资源，也不愿意为服务人员提供好的待遇，平时可有可无，出了问题就当救火队使用。  但实际上，没有好的服务就没有二次销售，企业也就不可能产生。而无论再完善的体系和制度，缺少了人，没有服务工作者的辛勤努力，都不可能有效果。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业是以什么样的来对待产品质量，决定着企业是以什么样的理念来经营企业，没有质量的产品带给企业的是无尽的痛苦和萎缩甚至破产。质量体系管理在各行各业成为一种必需和时尚，但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。推行、保持质量体系的困惑在哪里?只在意有质量管理体系认证?
　　企业中高管理层80%只在意获得质量管理体系认证，不在意、不理解、不投入提高质量管理体系运行的效率和效益，甚至把质量体系管理实际作为附属部门对待，使和广大员工对质量体系规范工作产生抵触情绪，大家还是随心所欲的工作。

从促进贸易的角度来看，上海ISO9001认证标准是一个具有灵活性的环境管理体系标准。它除了要求企业在其环境方针中对遵守有关法律、法规和持续改进做出承诺外，并不规定环境绩效的要求，因此两个从事类似活动但具有不同环境绩效的企业，可能都达到ISO9001标准的要求。

ISO9001质量管理体系初审监视复评审核时条款有什么区别？
ISO9001质量管理体系初审和复评都是全条款，也就是通常所说的完好体系，按ISO9001认证标准全部条款审核。
初审是次认证，是要看能否颁发这个，而复评也就是通常说的再认证，（也就是原来三年有效期到了，再重新换证了）这个是重新再审核企业能否继续颁发这个，而监视只是看企业能否可以坚持。
所以初审和复评是全部条款审核的，而监视审核里面包括必查项和抽查项，抽查项是在三年有效期内两次监视内分开抽查审核，也就是说抽查项次没有抽查，一定要在*二次抽查到，两次监视审核要触及标准中的全部条款。监视触及的部门可能会比初审、复评少，但是抽查的文件及内容是肯定比初审和复评的少，由于他可能抽查到该部门的部分条款。
为什么这么多企事业单位要申请ISO9001认证？
组织申请认证的初始动机一般有六种:
1）顾客(合同)要求，迫于顾客（合同）压力，为能接单或保持关系而申请认证；
2）内部管理需要，近几年来，一些新办组织或上规模组织，特别是一些民营、乡镇企业规模*壮大，原来依的作坊式经验式的管理已经根本不能满足市场的需求，为提高市场竞争力保持发展后劲而申请认证。市场竞争来自于机制、市场、管理，当**者无差别时，竞争力则看管理了。
3）周边压力结果，由于**业、同地区的组织已*，自己如再不*，在市场竞争中就慢了一拍，输了一招，为扭转这种被动局面而申请认证。
4）市场营销需要，在市场营销过程中ISO9001确实有些“魔力”，是一张“好牌”，是一个好的“广告”，是一张产品质量“书”，为拿个证而申请认证。但必须指出：ISO9001效应必须以有效的质量管理体系和产品质量为基础，否则的效力仅仅是广告性的，决不会长久。
5）一步需要，有些企事业单位敏锐地意识到：贯彻ISO9001标准是世界性的趋势，是进入国际市场应备的“通行证”，为争取、主动而申请认证。
6）行政压力结果，行政要求主要来自于三方面，一是上级的要求；二是强制性要求；三是国际组织的要求。
组织不同申请认证的动机其效果是大不相同的，好是内部管理的需要，同时不管是哪种动机至少说明一点：ISO9001认证已构成一种对组织来说不可忽视的外部压力，已形成组织必须正视的世界性趋势。
企业市场竞争，终得通过企业组织来实施。也只有当保证企业组织目标的实现必须完成的事务工作，事事有人做，并且知道做好的标准时，才能保证由决策竞争力所形成的优势不落空。并且，企业决策力和执行力也必须以它为基础的。没有强有力的组织明确而恰当地界定企业组织成员相互之间的关系，**决策力和执行力的活动，没有恰当的人承担并完成，企业的决策力和执行力从何而来？
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