iso14001认证企业 上海赛学企业管理有限公司

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出口型企业在"绿色壁垒"面前，一出路就是获得通行证。
促进企业减少污染、节能降耗、降低成本
ISO14001标准要求对企业生产全过程进行有效控制，体现清洁生产的思想，从初的设计到终的产品及服务都考虑尽可能减少污染，节约资源和能源，有效地利用原材料和回收利用废旧物资，因此通过建立实施ISO14001环境管理体系，不仅能够获得环境效益和社会效益，同时也能节能降耗降低成本，获得显著的经济效益。
提高企业的管理水平
ISO14001标准是关于环境管理方面的一个体系标准，它是融世界上许多发达国家在环境管理方面的经验于一身，形成一套完整的、操作性强的体系标准。做为一个有效的手段和方法，该标准在企业原有管理机制的基础上建立一个系统的管理机制，这个新的管理机制不但能完善企业环境管理水平，而且对企业整体管理水平的提高也有较大的促进作用。
增强环境意识，掌握环境状况
通过建立环境管理体系，使企业对环境保护和环境的内在价值有了进一步的了解，增强了企业在生产活动和服务中对环境保护的责任感，对企业本身和与相关方的各项活动中所存在的和潜在的环境因素有了充分的认识，摸清了企业自身的环境状况。

管理评审
1) 管理评审计划中评审内容不全，如缺少环境绩效的评审、上次管理评审后续措施实施结果、与组织环境因素有关的法律法规和其他要求的发展变化等等； 
2) 管理评审输入信息不足，缺乏相关资料/证据； 
3) 管理评审输出未能包含环境方针、目标以及其他环境管理体系要素的修改有关的决策和行动； 
4) 管理评审报告未能体现对体系的适宜性、充分性和有效性的评审结果； 
5) 管理评审决议事项未明确职责、分工、时限要求； 
6) 管理评审后续措施的实施情况无记录，无效果验证。

环境因素识别、评价与更新：
1) 环境因素识别不齐全，主要存在以下几种情况：
a. 未能充分按生产经营过程的范围来识别，比如：生产经营范围包括有销售，但对销售过程中的环境因素未识别；
b. 未能按生产工艺流程的顺序进行识别，识别环境因素没有顺序，易导致缺漏；
c. 未考虑到过去发生过的、将来计划的因素，如：公司拟扩建新厂房，对于扩建厂房过程中存在的环境因素未加以识别；
d. 未充分考虑到产品的生命周期来识别，如：产品设计过程中材料的选用，产品报废后的回收处置。
2) 环境因素评价不合理，对重要环境因素的确定存在偏差。
3) 环境因素未及时更新，如：
a. 产品的生产工艺发生了变化，但未对环境因素重新识别、更新；
b. 产品的材料发生了变化，未及时对环境因素重新识别、更新；
c. 国家、地方法律法规及其他要求发生了变化，未及时对环境因素重新识别、更新；
d. 厂房迁移到新址，未及时地环境因素重新识别、更新。

ISO14000标准强调污染预防和持续改进，要求建立职责明确、运作规范、文件化的管理体系，通过合理有效的管理方案和运行程序来达到环境目标和指标，实现环境方针。这套体系如果实施得当，将会在较的时间内提高企业环境管理水平和员工素质，并有助于企业扩大市场份额，提高产品附加值，实现经济和环保可持续性协调发展。从根本上讲，这与我国外经贸所倡导的“从劳动密集型向技术密集型转变、从粗放型向集约型经济转变”的两个根本性转变，“以质取胜”和“外经贸战略”是完全一致的。因此，我们应当从战略的高度看待ISO14000，并将其纳入我国的外经贸发展战略。
首先，应该高度重视ISO14000工作，将其作为一个能够促进国际贸易，有利于提高企业环境管理水平和人员素质的行之有效的管理工具，抓紧推广和实施。从以往ISO9000推行的经验来看，那些及早动手，深刻理解和实施标准精髓的企业都是大的受益者。在ISO14000推行工作工作中也应借鉴这种做法，及早研究，及早决策，抓紧推广，认真实施，注重吸收国际成功经验，并结合国情和企业实际，解决我国企业的实际问题。
公司拥有一支强大的技术顾问队伍，公司和认证机构保持长期、良好的合作关系。
如：
方圆标志认证中心 （CQM）
中国质量认证中心 （CQC）
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ACM
    绿色供应链管理推动废旧塑料的回收利用。引导纯塑料制品和含塑产品打造绿色供应链，通过向下游延伸企业社会责任，与回收企业、再生利用企业等形成合作关系，着力推动废旧塑料回收和再生利用，进而实现塑料管理模式由从“摇篮”到“坟墓”的线性管理向从“摇篮”到“摇篮”的闭环管理转变。
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