认证iso14001 上海赛学企业管理有限公司

2017年，国家标准化管理会正式发布的《绿色制造 制造企业绿色供应链管理导则》中，对绿色供应链进行了定义。绿色供应链，是指将环境保护和资源节约的理念贯穿于企业从产品设计到原材料采购、运输、储存、销售、使用和报废处理的全过程，使企业的经济活动与环境保护相协调的上下游供应关系。
　　绿色供应链理念源于绿色制造理论，绿色制造是一种现代制造业的可持续发展模式，目标是让产品在整个生命周期中，资源消耗少、生态环境影响小、人体健康与安全危害小，并终实现企业经济效益和社会效益的持续协调优化。
　　从制造业拓展到农业和其他行业，绿色供应链是以绿色发展为**，强调经济活动与环境保护的协调一致。通过打造供应端、物流端、数据端和消费端的闭合环链，实现种植、采购、运输、销售、回收再利用的绿色化、智能化、便捷化、精准化，让生产、服务企业获得佳效益，让消费者时间享用到安全、、放心的生态产品。
　　那么，为什么要打造绿色供应链体系？2014年至今，国家相关部委已经40多部与绿色供应链管理工作相关的文件，以及与绿色供应链各环节配套的政策，以推进绿色供应链工作。绿色供应链的整体部署工作已经上升为国家战略。
　　2017年，办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的意见》，指出供应链在促进降本增效、供需匹配和产业升级中的作用日益明显，是供给侧结构性改革的重要支撑。
　　2018年，等8部门印发了《关于开展供应链创新与应用试点的通知》，明确指出要建立健全农业供应链、工业供应链、创新发展流通供应链等产业体系。
　　绿色供应链体系是在国家整体部署的决策下，秉承绿色发展理念，涵盖供应端、物流端、数据端和消费端为一体的全域绿色循环体系。这是实现供需精准匹配的桥梁，了绿色供应链各环节之间协调优化、产业融合、协同创新的优势，同时又能确保产品销路畅通，市场有序竞争。利用大数据、人工智能等技术手段，可以实现产品来源可查、去向可追、责任可究，形成各环节的良性绿色循环体系。
　　党的报告提出，经过长期不懈努力，进入了新时代，这是我国发展新的历史方位。国家提出了生态文明建设的国家战略和实现美丽中国的发展目标，要求形成绿色发展方式和生活方式。而构建绿色供应链体系，恰恰是实现人们对优美环境、生态产品诉求的手段，特别是生态农业的全链条闭合，可以实现数万个山区贫困村脱贫致富奔小康。
　　绿水青山就是金山银山要求守住绿水青山，方能得到金山银山。但守住了绿水青山，却并不能自发获得金山银山，农产品滞销就是一个很明显的案例。如何打通转化渠道？绿色供应链体系是转化的有效渠道，也是践行“两山”理念的创新模式。
　　首先，实现订单农业，确保农产品生产有计划、销售有**。绿色供应链体系的打造，可以先确定消费主体，再组织消费主体与农产品生产基地签订购销合同，生产基地按合同组织生产，使销售有**。这样就杜绝了农产品滞销现象的发生。对于那些生态环境良好但经济落后甚至贫困的地区，这就是一条绿水青山变成金山银山的路子。
　　其次，实现规模化种植，满足消费端市场需求。许多县、镇、村，种植养殖还处在一家一户经营状态中，没有组织起来实现规模化，不能满足市场消费需求。绿色供应链体系，就要围绕消费主体需求，打造一村一品、一镇一品，需求量大的话还可以打造一县一品。实现了规模化种养殖，销售有**，绿水青山就可以源源不断变成金山银山。
　　后，建立绿色供应链产品标准和各环节体系，供应端种植达标，实现优价。全面实现小康社会后，对生态产品的诉求会日益强烈。农产品的供给是农业持续发展、农民持续增收的关键。绿色供应链体系的打造，就是运用绿色高科技、5G大数据和区块链技术等，确保种植养殖全过程符合绿色生产，从源头实现生产的绿色化。
　　守住绿水青山是事关发展的长远利益，是实现可持续发展的重要基石。无论是在资源环境保护上，还是在社会经济发展中，供应链的绿色化都是现代产业实现可持续发展的重要路径。绿色供应链系统，涵盖供应端、物流端、消费端、数据端、回收端。“五端”闭合，既确保每个子系统内部的绿色低碳环保，又协调子系统之间实现资源利用率高、污染排放量少。同时，平衡经济、社会、环境三方收益，守住了绿水青山，所以是“两山”理念的创新模式。
　　绿色供应链体系把各方资源整合成一盘棋，联成一张网，统一规划，整体布局，上下连通，形成全产业链的协调配合。打造绿色供应链体系，就是打通了“两山”理念转化落地的通道，为高质量发展注入强劲动能。
环境因素识别、评价与更新：
1) 环境因素识别不齐全，主要存在以下几种情况：
a. 未能充分按生产经营过程的范围来识别，比如：生产经营范围包括有销售，但对销售过程中的环境因素未识别；
b. 未能按生产工艺流程的顺序进行识别，识别环境因素没有顺序，易导致缺漏；
c. 未考虑到过去发生过的、将来计划的因素，如：公司拟扩建新厂房，对于扩建厂房过程中存在的环境因素未加以识别；
d. 未充分考虑到产品的生命周期来识别，如：产品设计过程中材料的选用，产品报废后的回收处置。
2) 环境因素评价不合理，对重要环境因素的确定存在偏差。
3) 环境因素未及时更新，如：
a. 产品的生产工艺发生了变化，但未对环境因素重新识别、更新；
b. 产品的材料发生了变化，未及时对环境因素重新识别、更新；
c. 国家、地方法律法规及其他要求发生了变化，未及时对环境因素重新识别、更新；
d. 厂房迁移到新址，未及时地环境因素重新识别、更新。

组织机构、职责、权限、资源：
1) 对各岗位职责、权限中缺少环境管理方面的要求；
2) 对关键岗位) 如：化验员、机修、清洁工、仓管员、作业员等) 未规定其任职能力要求；
3) 环保设施的投入不足，如生产污水每天产生120吨，但污水处理站每天的处理能力仅80吨。

记录控制：
1) 记录无法检索，无清单，无目录或其他检索方式； 
2) 记录的保存期限未规定，未按保存期限的要求予以保存； 
3) 记录保管不当，发生丢失、破损等现象。

ISO14000标准强调污染预防和持续改进，要求建立职责明确、运作规范、文件化的管理体系，通过合理有效的管理方案和运行程序来达到环境目标和指标，实现环境方针。这套体系如果实施得当，将会在较的时间内提高企业环境管理水平和员工素质，并有助于企业扩大市场份额，提高产品附加值，实现经济和环保可持续性协调发展。从根本上讲，这与我国外经贸所倡导的“从劳动密集型向技术密集型转变、从粗放型向集约型经济转变”的两个根本性转变，“以质取胜”和“外经贸战略”是完全一致的。因此，我们应当从战略的高度看待ISO14000，并将其纳入我国的外经贸发展战略。
首先，应该高度重视ISO14000工作，将其作为一个能够促进国际贸易，有利于提高企业环境管理水平和人员素质的行之有效的管理工具，抓紧推广和实施。从以往ISO9000推行的经验来看，那些及早动手，深刻理解和实施标准精髓的企业都是大的受益者。在ISO14000推行工作工作中也应借鉴这种做法，及早研究，及早决策，抓紧推广，认真实施，注重吸收国际成功经验，并结合国情和企业实际，解决我国企业的实际问题。
企业文化
       我们的使命：提供的认证咨询服务，助力中国制造提升质量技术
       我们的愿景：成为中国口碑好的认证咨询公司
       服务理念：信用有价、互助共赢
赛学-助力您以绿色供应链管理强化塑料制品的绿色采购。引导绿色产品使用量大的制造企业、物流企业、电商平台、商场等打造绿色供应链，充分发挥绿色采购的作用，加强对含塑产品和纯塑料制品的采购，带动上游企业乃至整个供应链减少塑料使用量。
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