温州成熟度评价ISO9001认证 认证证书

赛学始终专注于体系咨询与管理验厂咨询服务，帮助广大企业持续提升体系运行能力。凭借的咨询能力和服务水平，赛学咨询在体系管理领域建立了良好的度和客户信誉。作为体系管理咨询领域的企业，赛学咨询目前已成为众多**企业的合作伙伴。赛学是一家从事培训和咨询的公司，赛学以“为企业提高卓有成效的管理服务”为企业使命；以“用真爱和谐凝聚人才，以真诚赢得客户”为企业宗旨；定位与解决企业“愿做”与“会做”的实践问题。赛学咨询是一家从事ISO体系认证咨询的服务机构，公司立足于长三角，拥有一批经验丰富的客服和咨询师队伍，依靠、、务实的一站式服务赢得了广大客户的，是国内体系认证咨询行业的开拓者和者。  
      赛学咨询现已成功服务近千家企业并协助企业*认证，赢得了众多合作机构的信赖和支持，从而能为客户提供更全面的支持和**。同时，公司从业员工具备多年的认证咨询实战经验，并通过相关认证行业从业考试，致力于提供、的认证咨询服务。
       我们主要提供的认证咨询服务包括：ISO9001认证咨询、ISO14001认证咨询、ISO45001认证咨询、建筑类50430认证咨询、汽车类IATF16949认证咨询、信息安全ISO27001、ISO20000运维管理体系、ISO37001反贿赂体系、ISO13485管理体系、ISO22000食品安全管理体系、ISO27922售后服务体系、信用3A认证、业务连续性ISO22301认证等认证服务等。
一般来说，企业年申请认证会比较麻烦一些，流程繁琐，快一个能拿到。之后的*二年和*三年认证就会很简单了，联系认证的机构申报就行。 
       ISO9001质量管理体系文件的完善是一项复杂繁琐的过程，补充和完善质量管理体系能使公司的服务更加规范、可操作和可量化，是对管理基础的充分认可和对质量管理工作的有力推动。
这些年我国产品质量抽查统计数字表明，中小企业产品质量合格率远低于大型企业。同时，中小企业ISO9001认证的步伐也慢于大型企业，许多意图获得认证或已获得认证的中小企业，其实际质量管理水平也没有明显地提高。这其中归纳起来存在以下一些问题：
中小企业在实施ISO9001认证过程中存在的问题
1、质量意识相对低下
一些长期以来实行计划经济体制的中小企业，其主要任务是“完成指标”、“符合标准”。在及员工的思想中树立的是“数量”的观念意识，有些甚至只求数量，忽视质量，连起码的符合标准都做不到。对于一些私营企业，质量低下的主要原因在企管，由于自身素质限制，他们关心的首要问题是企业的近期效益，对企业的生存与发展缺乏长远规划及战略考虑无视企业的挑战和国际竞争的冲击，从某种程度上讲，这样的企业质量管理水平实际上已弱化，发展潜力非常有限。“质量是企业的生命”，质量没做好，这正是中小企业普遍寿命不长的根本原因。
2、对ISO9001认证在认识上的误区
具体体现在3个方面：
（1）认为ISO9001质量体系只适用于大企业，对中小企业而言却难以操作，贯标在时间、精力与成本上的耗费远大于贯标所得的收益；
（2）将质量认证习惯地看作是新的行政性检查、评比、验收，从而对认证工作也采取习惯性的应付；
（3）重视结果不重视过程，认为认证就是拿到“”，在销售竞争、产品出口、公司上市时可以谋取便利，因而匆忙贯标、认证，限期完成。这与ISO9001族国际质量标准的精神实质背道而驰。
3、质量管理基础工作发展滞后
许多中小企业以“包”代“管”，以“股”代“管”，过分强调技术性、行政性和经济手段。质量管理的基础工作包括计量工作标准化工作、质量信息管理、质量教育、质量组织与责任、职工质量管理活动等，体系不健全，发展滞后。特别是一些中小企业人员素质偏低，掌握应用统计技术基础差，在管理工作中口头沟通多于书面沟通，组织运行靠的是经验或记忆，即使有完整的工序也缺乏全面的记录或趋于形式，致使企业的工序常处于现场不受控状态。
4、对质量管理工作的投入严重不足
中小企业，特别是私营企业的经理层，其主要精力都投入在销售、对外联络等事项上，而对于贯标这样的事关质量生命的大事却尽量“放权”，很少亲自过问，甚至对企业的质量方针与质量目标也交由部下决定。更有甚者把贯标“全权”交给咨询公司“一手包办”，用以质量管理的成本投入更加“经济”，从咨询公司的付费到内部质量管理相关组织机构的设置，人员及检测仪器的配备都是能省则省。其结果要么是编制的质量体系文件与企业质量管理需要严重不符，要么是建立的质量体系无法在企业中顺利推行，质量管理水平仍就无法提高，企业在国际化的市场竞争中很快会被淘汰。

赛学【上海-苏州-昆山-太仓-无锡-杭州-武汉-长沙-重庆】是从质量管理体系认证、知识产权管理体系认证咨询（认可监督会批准成立的认证咨询机构，批准号为：CNCA-Z-02-2012-099）、产品认证咨询和企业项目托管及验厂咨询的机构。我们拥有了一批现代管理知识和不同背景的国家注册咨询师、、和大学教授。我们致力于国际标准和管理咨询的研究及应用，曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海*二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和，在管理理论动向，培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。
ISO9001质量管理体系的定义
任何组织都需要管理,当管理与质量有关时，就称为质量管理。
质量管理是在质量方面和控制组织的协调活动，通常包括制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等活动。
实现质量管理的方针目标，有效地开展各项质量管理活动，必须建立相应的管理体系，这个体系就叫质量管理体系。
在现代企业管理中,  ISO9001质量管理体系是企业普遍采用的质量管理体系。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合，加强从设计研制、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理活动，并予以制度化、标准化，成为企业内部质量工作的要求和活动程序。

赛学（上海-苏州-昆山-太仓-常熟-张家港）早一批取得国家认监委CNCA批准备案的认证咨询机构之一，主要从事国际标准管理体系认证、产品检测认证、服务认证、管理咨询培训、管理技术及行业标准研究、企业环境安全评估、企业信用等级评估、**及技术成果转化等技术服务。是由一批具有扎实技术知识和丰富管理理论及企业*实战实践经验的审核员、、企业管理培训师和技术等合伙创立的技术服务机构。机构现有专老师36名，平均年龄39岁，*本科以上，MBA及研究生以上*占70%，具备CCAA中国认证认可协会国家注册审核员执业。凭借多年潜心沉淀于ISO9001 、ISO14001 、ISO45001、IATF16949、ISO 22000 、HACCP、ISO27001 、ISO20000 、CMMI、QC080000 、ISO14064、ISO 13485 、TL 9000、AS9100 、SA8000 等管理体系认证及CCC、CE、GOST、UL、VDE、ASME、API产品认证、产品检测、生产许可证咨询,验厂咨询,管理培训特整合性认证咨询模式。
      赛学提供咨询服务和客户涉及到金融、电力、IT高科系统、化工、五金、塑胶、玩具、灯具、家俱、建材、印刷、路政、农业、物流、环保、汽车、机械制造、电子、轻工、纺织、旅游、电影、食品、酒店、商业贸易、教育、、交通运输、物业管理、信息技术、机构、勘测设计、工程监理、工程施工、证券及房地产等行业领域。
      赛学人才管理及激励机制完善，公司拥有硕士*以上人员占比20%，具有认证咨询和培训经历的人才占80%。
    诚信、、创新、共赢，是始终如一的经营理念。将满怀着责任感和使命感努力为客户实现经济效益和社会效益双赢的局面运行系统性解决方案。为员工实现价值，并坚持和客户在一起创造更美好未来而不懈努力！

上海赛学企业管理有限公司从事ISO系列质量管理体系认证、售后服务体系认证、诚信管理体系认证等咨询项目。
企业为了实施ISO9000质量管理，生产出满足规定和潜在要求的产品和提供满意的服务，实现企业的质量目标，必须通过建立和健全质量体系来实现。所以对企业来说，实施质量管理体系的好处分内外部：内部可强化管理，提高人员素质和企业文化；外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下:
一、强化品质管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额；
二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒；
三、 节省了第二方审核的精力和费用；
四、 在产品品质竞争中永远立于不败之地；
五、 有利于国际间的经济合作和技术交流；
六、强化企业内部管理，稳定经营运作，减少因员工辞工造成的技术或质量波动‘
七、 提高企业形象。
赛学式咨询是由赛学的咨询顾问借助国际认可的咨询公司的等同的经验、技巧方法和知识，通过不断实践总结出的的咨询方法。大的特点就是根据企业的实际情况，提出战略的系统的解决方案之后，通过针对性的培训一步一步帮助企业达到能够操作的水平，走向目标。
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