赛学公司有着良好的口碑,许多以及跨国公司在赛学的下一次性成功通过了认证。赛学定位于现代咨询业,将“帮助企业形成可持续发展的核心竞争优势”为己任,秉承“诚信、求实、创新”的经营宗旨,坚持“客户导向、结果导向、价值导向”的服务特色,形成了以“、知识、人才、执行”为核心的竞争能力,业务范围从原来单纯的认证咨询扩展到综合性的企业管理咨询、IT实施与咨询、策划、精细培训,按照精细化的分工成立了赛学咨询、赛学信息技术、赛圆事务所,并与社会**广泛合作,为三千多家客户提供了品种多样的咨询服务。 赛学在咨询过程中,坚持将管理理论的创新成果与现代信息技术发展的新成就相结合,与企业共同探讨和解决发展中存在的问题。我们所提供的管理模式、业务流程、现代管理技术、信息集成技术和服务,将为企业提供切实可行的解决方案,帮助企业在现实的环境下快速达到可度量的商业价值,提升企业的市场竞争力、管理水平和管理绩效。
ISO9001质量管理体系认证标准的导入
如何进行ISO9001标准导入?
国际标准化组织(ISO)质量管理和质量保证技术会(ISO/TC176)在1990年举行的*九届年会上提出了国际上通称为《2015年展望》的《90年代国际质量标准的实施策略》;它的目标是:“要让全世界都接受和使用ISO9001标准,为提高组织的运作能力提供有效的办法;增进国际贸易,促进**的繁荣和发展;使任何机构和个人,可以有信心从世界各地得到任何期望的产品,以及将自己的产业顺利销到世界各地。”你做为一名读者,是否从这段话中领悟到了ISO9001标准的意义?是否从这段话中感到了导入ISO9001标准的作用?
经过规定的程序,多次不同层次的讨论、修改,2015版ISO9001标准即将发布。2015版ISO9001标准鲜明的特色,是它将当今世界范围的质量界普遍接受的质量管理八项原则,全面融合在ISO9001标准之中。 ISO9001标准可以帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量体系。对处于中国新世纪**与科技发展*中关村的众多企业,导入企业管理重要内容之一的与国际接轨的质量管理体系应做为重要考虑的内容。
有的企业在发展过程中,深切感到了本组织质量管理与国内外市场、与顾客的要求不适应,他们经过深思熟虑,导入了ISO9001标准。
有的企业在上级主管部门、行管部门的要求下,认识到了必要性,导入了ISO9001标准。
有的企业在市场经营中,遇到了顾客提出质量管理体系的要求,为了满足要求,开拓市场,导入了ISO9001标准。
有的企业与**业其它企业比,受其它方面的宣传与影响,也导入了ISO9001标准。
不管是出于哪种考虑,导入ISO9001标准就是一种十分正确的选择与决策。
ISO9001标准,特别是ISO9001《质量管理体系——要求》,并没有告诉企业如何如何做,标准只是提出了要求,达到国际上通行的、普遍认同的质量管理体系的要求。所以说,导入ISO9001标准是步,而如何依据标准的要求,实现有效的质量管理,建立适宜持久的质量管理体系,则需付出精力、时间与资源。
请企业家们、管理者们拿出一定的时间与精力,了解一下ISO9001标准,希望你们早日导入ISO9001标准,更希望你们建立一个符合ISO9001标准的、有效的质量管理体系。
让企业内部ISO9001质量管理体系落地的意义
随着**经济一体化的形成,行业的要求规范化与竞争正规化,非技术贸易壁垒的形成与管控书面化,迫使众多企业不得不推行ISO9001质量管理体系从而获得ISO9001质量管理体系,为开拓市场、获取订单、中标获得业务、提升公司内部管理、规范公司内部管理等不一的目的而掀起推行ISO9001质量管理体系活动,确保企业的各项质量管理工作(人力资源管理、设备设施管理、销售管理、订理、产品设计开发管理、生产计划管理、采购管理、仓储运输管理、标识防护管理、质量检验管理、内部考核管理、工作总结与分析管理、市场调研与客户满意度管理、持续改进管理)迈入标准化、规范化、制度化、流程化的台阶,终实现动态的“制度管人,流程管事”的规范化管理之目标。
但是获得ISO9001认证后,众多企业老板发现推行ISO9001质量管理体系工作并没有给公司的质量管理工作带来东风,反而成为了公司进一步发展的枷锁、负担,不是促动企业往前走,而是束缚了企业发展的脚步,这是为什么呢?如何让ISO9001质量管理体系为企业的发展起到催化剂的作用呢?
【杭州】企业为了实施ISO9000质量管理,生产出满足规定和潜在要求的产品和提供满意的服务,实现企业的质量目标,必须通过建立和健全质量体系来实现。所以对企业来说,实施质量管理体系的好处分内外部:内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下:
一、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额;
二、获得了国际贸易绿卡——“通行证”,消除了国际贸易壁垒;
三、 节省了第二方审核的精力和费用;
四、 在产品品质竞争中永远立于不败之地;
五、 有利于国际间的经济合作和技术交流;
六、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动‘
七、 提高企业形象。
我们公司主要服务有:苏州ISO认证,苏州ISO9000认证,苏州ISO9001认证,苏州TS16949认证,昆山ISO9001培训等,公司拥有雄厚的资金实力、的投资经验、强大的技术和经营管理团队,聚集了很多相关行业的,与多家企业建立诚信的合作伙伴关系。公司多年来坚持以“科技求发展,以质量求生存”为方针目标,以“服务只有起点,满意没有终点”原则,以“诚实、守信”作为与客户合作恪守的商业道德标准,以“开拓,,务实,创新”为企业精神,不断推进企业的创新,以强大的技术和实力服务于各行各业,全力以赴追求。如果你对我们的服务感兴趣,可以来电咨询!我们定会为你一一解答,解惑!
如何选择正确的ISO9001认证咨询机构?
联系约谈意向咨询机构,判定其是否为终合适的咨询机构,主要从以下几个重点:
1-了解其行业的口碑,必要时可以到其过的企业进行拜访查看
2-了解其咨询服务流程,从而判断咨询机构的性与责任性
3-了解其咨询服务周期,推行ISO9001质量管理体系工作至少需要六个月的时间方能有所效果【调研诊断→诊断结果讨论→标准培训与考核→标准答疑→体系设计与策划→体系设计与策划讨论确定→体系建立(文件编写培训→文件编写计划→文件编写→文件初稿审查→文件初稿讨论会审→文件初稿修订完善→文件初步定稿发布)→体系试运行(体系试运行与答疑→内审员培训与考核→体系运行讨论会议)→体系内部验证(次内审前→次内审实施→次内审后整改→管理评审前→管理评审实施→*二次内审前→*二次内审实施→*二次内审后整改)→体系总结必要时修订→迎审准备(体系迎接认证机构现场审核前培训→体系迎接认证机构现场审核前现场检查)→迎接认证机构验证(迎接认证机构阶段现场审核→阶段现场审核后整改→迎接认证机构*二阶段现场审核→*二阶段现场审核后整改) →等待获取】
审查咨询机构策划的咨询初步方案,从而判定其性、敬业性、责任性。
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主要经营上海赛学企业管理有限公司主要从事:管理体系认证、售后服务认证、苏州ISO20000认证、质量体系认证、苏州ISO认证、苏州质量管理体系认证。上海赛学企业管理有限公司致力于标准和管理咨询的研究及应用,曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导,在管理理论新动向,培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。免费咨询!
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单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。
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