苏州iso体系认证 认证公司

赛学企管主要从事企业管理系统咨询， ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、IATF16949汽车行业质量管理体系、ISO22000食品安全管理体系、GBT27922售后服务体系、ISO13485器械管理体系、ISO27001信息安全管理体系、GBT31950诚信管理体系、GBT29490知识产权管理体系、SA8000社会责任管理体系，为企业提供定制化、化咨询方案，在协助客户实现管理转变的同时，实现管理理念的更新和管理技能的提升，终使咨询方案得到根本的落实。
  战略是企业获得竞争优势，做大做强的关键所在，当今时代，企业正面临着快速的转型与升级，企业市场环境日新月异，更加需要企业家时时把握好企业的发展方向，明确企业绩效提升的有效路径，为企业的高速持续增长保驾**。
  战略规划是对未来的谋划，也是企业向未来发展的指引图。上兵伐谋， 战略规划咨询，是通过宏观环境与产业环境分析、研究、内部资源与能力评估等方式，明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯，并将战略规划按在哪儿竞争、如何竞争、何时竞争三轴向进行分解，以确保战略落地执行。规划的实质，就是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。是未来性，决定了时间的幅度，而不是时间的幅度决定了未来性。因此长期规划要求具有未来性的知识：如果想要在未来达到某种目标，我们目前做些什么?如果我们目前没有投入资源，我们将做不成什么。
ISO9001认证监视审核前应准备那些材料？
1、 内审及管理评审；
2、 计量用具能否在有效期内
3、 客户满意度调查；
4、 上次审核完毕后以来的消费及检验记载；
5、 上次审核时的纠正预防措施施行状况；
ISO9001年度监视认证审核是不是能够不准备材料？
大家都晓得ISO9001认证有效期三年，每年必需承受一次监视审核，不然反正就作废了。和工商停业执照是一个道理。有人会问，那是不是每年都必需为监视审核做的材料准备呢？
其实，一个树立契合标准请求的质量管理体系，是具备自我完善的才能的。说得土一点，体系谋划得好的，工作落实失掉位的，整个企业的管理体系是会自我改良的。一个良好的管理体系，认证机构什么时分来查，怎样查都是没有问题的。假如需求布置的材料准备，正好反映出企业的管理体系的虚脱之处。这个道理，认真想想就能明白。
不是ISO9001认证太费事，而是我们企业真的没做好。做好了，不只ISO9001监视审核没有问题，其它象验厂、订单处置、目的义务都没有问题了。
企业不承受年度监视审核的风险？
按照认可条例的规则，获证企业应每年做一次年度监视审核。监视审核是促使获证企业有效坚持和继续改良质量管理体系的重要办法。企业以为能够不承受监视审核是具有很微风险的：
1、从企业本身来讲，假如不按时进行监视审核，不能保证体系可以审核原则请求和有关认证请求，不能确保体系的有效运转，假如质量管理体系不能保证有效运转，就无法坚持满足请求的产品才能。认证机构有做出认证撤销或认证暂停的决议。
2、从外部来讲，假如不及时承受监视审核，有可能遭到认监委或行管部门的抽查，介时，如发作标志正常运用，而未经过年度审核，有时分遭到相关的处分。

上海赛学担当了编剧和导演的角色。我们知道在售后服务里面，“人”是重要的，服务人员是与顾客的直接接触面，是为顾客创造满意，是企业二次销售的重要**。而我们的很多企业家有一种误区，认为销售是的，服务是花钱的，不愿意为服务提供资源，也不愿意为服务人员提供好的待遇，平时可有可无，出了问题就当救火队使用。  但实际上，没有好的服务就没有二次销售，企业也就不可能产生。而无论再完善的体系和制度，缺少了人，没有服务工作者的辛勤努力，都不可能有效果。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置，决定着企业是以什么样的来对待产品质量，决定着企业是以什么样的理念来经营企业，没有质量的产品带给企业的是无尽的痛苦和萎缩甚至破产。质量体系管理在各行各业成为一种必需和时尚，但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。推行、保持质量体系的困惑在哪里?只在意有质量管理体系认证?
　　企业中高管理层80%只在意获得质量管理体系认证，不在意、不理解、不投入提高质量管理体系运行的效率和效益，甚至把质量体系管理实际作为附属部门对待，使和广大员工对质量体系规范工作产生抵触情绪，大家还是随心所欲的工作。

在企业导入ISO9000认证体现中，高管理者应以身作则，对建立和保持有效质量管理体系并持续改进其有效性都是必不可少的。


ISO9001认证的所有标准程序文件、质量计划等都要靠人去执行。因此加强培训提高人员的素质，适应管理、执行、验证等工作的需要是保证质量体系持续正常运行，实现质量方针和目标的首要因素。文件化质量体系的建立需要一批了解企业实际，懂业务又懂标准的企业各级和骨干；管理、执行和验证工作的实施需要一批熟悉标准和程序文件，能结合本职工作认真实践的工作人员；所有的质量活动和质量方针目标的实现需要正确认识贯标的目的和意义。因此，贯标应始于教育，行于教育，不断总结，反复培训，持续提高。在此基础上，企业按期作内部质量体系审核及高层管理者管理评审，认证机构按照程序对获得认证的企业进行监督检查，才能确保企业在认证后质量管理水平不断改进、不断提高的目标得以实现。
赛学咨询是一家从事企业管理体系咨询、经营诊断、员工培训、运行策划、公开课、验厂审核的顾问机构！公司不断引入国内外的现代管理理念和管理方法，针对与中国人文环境及企业发展现状、人员特点，融合中国香港及国际的成功咨询经验、训练方法，在企业管理咨询、员工培训、行销策划、人力资源等方面为客户提供的化服务。
　  赛学企业管理（上海-苏州-杭州-无锡-长沙-武汉）从事ISO三体系认证、ISO9001质量体系认证咨询、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO14001环境管理体系、IATF16949认证咨询、HACCP/ISO22000、ISO13485、GB31950诚信管理体系、GBT27922商品售后服务体系、SA8000等体系认证；GMIICTI、COC客户验厂咨询、危害物质过程管理要求、ROHS害物质指令、检测***认证等国际标准认证咨询；ISO认证、系统化管理认证的顾问服务以及企业管理咨询、企业管理培训、形象策划，各国安规3C、UL、CE、VDE、TUV、QS、CQC、CRAA、CEMC、CTC、GS、FCC等产品认证。
　　 赛学企业管理自成立以来，始终坚持以人为本，以创新为发展动力，秉承“信誉至上，质量至上”的经营理念，及化的咨询水平获得咨询企业及认证公司的一致赞誉。咨询服务涉及行业广泛，包括电子信息、通讯技术、五金电器、包装印刷、石油化工、建筑材料、器械、设计广告工程、物业管理、机械制造、服装皮革、塑料、食品、家具、商贸等行业。　
　　 赛学企业管理（上海-苏州-杭州-无锡-长沙-武汉）将以的经营和服务理念，结合智慧、技术、方法、管理工具与客户的实践对接。让客户真正体会到赛学的增值服务，快速成效的系统认证服务。志存高远，锐意进取。在机遇与挑战面前，赛学将不断求索，并意愿成为您的合作伙伴，与您的企业共同进步，一同成就未来，共建辉煌事业！
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