ISO9001质量管理体系试运行阶段(国家规定试运行时间不得三个月)
质量管理体系试运行指导(主要是咨询老师深入各部门,检查质量管理体系的试运行情况,解答试运行过程中遇到的各种疑问或困惑)
检查企业建立的质量管理体系与企业的实际情况是否相一致?(质量管理体系的符合性)
检查企业建立的质量管理体系在企业内部的实施情况,防止出现两层皮或多层皮的现象
监督与指导企业质量管理体系的实施,防止出现偏离轨道没有得到及时的扶正导致越偏越远
发现与修正企业建立的质量管理体系存在的不足或缺失
备注:任何管理机制唯有真正实施才能发现不足
上海ISO9001认证管理体系目的是运用现代管理科学理论管理标准来规范企业的职业健康安全管理行为,促进企业建立预防机制,控制事故的发生率,降低事故的危害性,**人员的健康与安全。各国均需希望能在相同成本下参与竞争,发达特别在意三使用廉派的童工,恶势的生产环境,间隔的厂房下生产的低成本产品,从而使竞争不平等。才出现ISO9000认证。
在企业导入ISO9000认证体现中,管理者应以身作则,对建立和保持有效质量管理体系并持续改进其有效性都是必不可少的。
企业中的质量人团队是怎么构成的呢?从目前接触到的企业实际情况来看,重视质量管理的企业,多将生产、研发部门的人调到质量部,或由产品检测人员来负责;而除此之外,有很大一部分企业中的质量部门则由闲散人员组成,或者是无法安排下岗的人员便划转过去。这些人大部分*较低,责任性较差。即不能生产,也不懂研发。因为对质量管理没有认识,根本谈不到质量管理的方法。他们的整体素养不容乐观。
【杭州】企业为了实施ISO9000质量管理,生产出满足规定和潜在要求的产品和提供满意的服务,实现企业的质量目标,必须通过建立和健全质量体系来实现。所以对企业来说,实施质量管理体系的好处分内外部:内部可强化管理,提高人员素质和企业文化;外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下:
一、强化品质管理,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额;
二、获得了贸易绿卡——“通行证”,消除了贸易壁垒;
三、 节省了二方审核的精力和申请流程;
四、 在产品品质竞争中永远立于不败之地;
五、 有利于间的经济合作和技术交流;
六、强化企业内部管理,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动‘
七、 提高企业形象。
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