赛学咨询(上海-苏州-昆山-太仓-常熟-张家港),为企事业单位提供各项管理标准的技术服务。公司主要承接企事业管理体系技术咨询服务、管理咨询服务、经营管理规划、管理培训及管理改善、企业信用评价、高新企业及**服务、能源技术及节能改造、教育培训及企业信息化建设的管理服务机构。
公司成立至今始终秉承“取信于质、服务为标”的经营理念,将国内外新佳的理念与技术传授给企业,通过的培训,改变传统的思维模式与管理方法,提升企业的市场竞争力。
●主要业务范围
●各类管理体系技术服务
ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、IATF16949汽车行业质量管理体系、HACCP(ISO22000)食品安全管理体系、SA8000社会责任管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、ISO13485器械质量管理体系、ISO20000IT行业服务管理体系、GBT29490知识产权贯标认证、CMMI软件成熟度、ISO27001信息安全管理体系、TL9000电信业质量体系要求、AS9100国际航空航天质量体系标准、AAA信用等级评估、**认证等业务。
信息技术服务管理体系认证的作用
得以获得业界普遍认同的国际ISO20000认证;
2. 就服务质量和服务承诺与业务及供货商达成一致,建立和业务及供货商统一的沟通平台;达到相关利益方均满意的IT服务管理目标;
3. 提高IT服务的可用性、可靠性和安全性,为业务用户提供高质量的服务;
4. 持续优化服务流程,提升服务水平,提高业务满意度;
5. 提高项目的可提供性并确保如期交付;
6. 从总体上提高组织/企业IT投资的报酬率,提升组织/企业的综合竞争力;
7. 建立IT部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制;
8. 明晰IT管理成本和组织/企业业务战略和IT战略目标的结合点,完善现有IT服务结构和资源配置,使各项IT资源的运用符合公司业务战略和IT战略目标;
9. 通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义,管理流程、进行绩效评价;降低IT运营的管理成本和风险;
10. 易于整合服务管理流程和其它管理系统,如:信息安全管理体系ISMS 、质量管理体系ISO9000等;
11. 将现有管理体系和业务流程整合,规范IT部门服务水平,规范工作流程,降低由导致的风险;
12. 提高IT部门相关员工的素质,提高员工的服务能力和工作效率;
13. 提升IT部门整体运作及部门间沟通的能力。
ISO20000信息技术服务管理体系认证机构
【 ISO20000体系认证】为企业带来成效。通过认证,企业能够做到持续改进服务,完善服务体系,不断强化服务管理水平及服务能力,增强服务利润链持续收益。同时,了企业在全行业的服务性,获得消费者和市场认可,企业在产品及包装上使用服务认证星级标志,具有说服力和证实性,以供消费者放心选购,重要的,也为大型项目招标、采购招标等方面提供。
1.通过鼓励创新的政策导向和新税制优化产业结构和引导功能,进一步增强我国以*为核心的综合创新能力,促进**产业升级发展。总体思路是进一步明确认定标准、规范操作程序、加强政策协调,把优理政策真正落实到实处。
过去的运维,是被动式的,半夜被工单惊醒,飞奔到机房…但发现故障可能发生在另一个机房。可怜的我们,不是在处理故障,就是在处理故障的路上。
5G时代的运维,要变被动为主动,要先于用户投诉提前修复网络故障隐患,还要通过多维关联分析精准定位故障根因,提升故障处理效率。
当下,电费开支是运营商头疼的问题之一。随着5G海量数据涌来,未来的核心数据中心、边缘数据中心、广泛分布的基站都是耗电大户,的电费开支恐将令运营商财务报表上的OPEX支出越来越难看。5G网络运营,还应更绿色、更省钱。
宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。为此,华为服务率先提出,通过自动化、智能化使能较简运维。
网络的演进逐渐走向较简网络,协同运维的演进走向较简运维,华为服务的较简运维,即通过AI技术封装运维资产,不断提升自动化、智能化水平,基于管理**160+网络运维经验,开放全域全场景的运维资产,实现运维效率倍增,运维逐步走向零干预、*风险和网络零中断,终实现“自动驾驶”的网络。
走向“自动驾驶”网络,好一个宏伟的计划!
如今自动驾驶汽车已实现每行驶5000英里仅需一次人为干预,我们的网络为什么不可以实现“自动驾驶”?
但通信网络比汽车更复杂,我们又如何实现网络“自动驾驶”?
首先,“自动驾驶”网络肯定不可能一蹴而就。
与自动驾驶汽车一样,“自动驾驶”网络也分为多个等级,逐步从“驾驶”,到“解放双手”,再到“解放双眼”,终进入“无人驾驶”时代。
申请【ISO20000认证】所需提供的材料
1、组织法律文件,如营业执照及年检复印件;
2、组织机构代码复印件;
3、申请认证体系有效运行的文件(如体系文件发布控制表,有时间标记的记录等复印件);
4、申请组织简介:
1)20000简介(1000字左右);
2) 申请组织的主要业务流程;
3) 组织机构图或职能表述文件。
5、申请组织的体系文件,需包含但不于(可以合并):
1) 服务管理方针和计划;2) 服务级别协议;
3) 能力管理流程;4) 服务连续性和可用性管理流程;
5) 服务级别管理流程;6) 服务报告流程;
7) 信息安全管理流程;8) IT服务预算和核算流程;
9) 业务关系管理流程;10) 供方管理流程;
11) 事件管理流程;12) 问题管理流程;
13) 配置管理流程;14) 变更管理流程;
15) 发布管理流程;16) 整个体系文件的结构和清单。
6、申请组织体系文件与ISO20000要求的文件对照说明;
7、申请组织内部审核和管理评审的资料;
8、申请组织记录保密性或敏感性声明。
战略是企业获得竞争优势,做大做强的关键所在,当今时代,企业正面临着快速的转型与升级,企业市场环境日新月异,更加需要企业家时时把握好企业的发展方向,明确企业绩效提升的有效路径,为企业的高速持续增长保驾**。
战略规划是对未来的谋划,也是企业向未来发展的指引图。上兵伐谋, 战略规划咨询,是通过宏观环境与产业环境分析、研究、内部资源与能力评估等方式,明确企业愿景、战略思想、业务布局、发展目标、成长阶梯,并将战略规划按在哪儿竞争、如何竞争、何时竞争三轴向进行分解,以确保战略落地执行。规划的实质,就是在了解决策的未来性的情况下做出当前决策。是未来性,决定了时间的幅度,而不是时间的幅度决定了未来性。因此长期规划要求具有未来性的知识:如果想要在未来达到某种目标,我们目前做些什么?如果我们目前没有投入资源,我们将做不成什么。
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主要经营上海赛学企业管理有限公司主要从事:管理体系认证、售后服务认证、苏州ISO20000认证、质量体系认证、苏州ISO认证、苏州质量管理体系认证。上海赛学企业管理有限公司致力于标准和管理咨询的研究及应用,曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导,在管理理论新动向,培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。免费咨询!
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单位注册资金单位注册资金人民币 100 万元以下。
你有什么需要?我们都可以帮你一一解决!我们公司主要的特色服务是:管理体系认证,售后服务认证,苏州ISO20000认证,质量体系认证,苏州ISO认证,苏州质量管理体系认证等,“诚信”是我们立足之本,“创新”是我们生存之源,“便捷”是我们努力的方向,用户的满意是我们较大的收益、用户的信赖是我们较大的成果。